تشير إدارة الموارد البشرية إلى إدارة رأس المال البشري - الموظفين الذين يساهمون في تحقيق أهداف العمل. تساعد العديد من وظائف وممارسات الموارد البشرية المديرين على جذب الموظفين والاحتفاظ بهم والعمل ضمن حدود قوانين الولاية والقوانين الفيدرالية والتخطيط لاحتياجات المنظمة المستقبلية. لدى بعض الشركات قسم مخصص للموارد البشرية ، بينما تعتمد الشركات الأخرى على شخص واحد للقيام بهذه المسؤوليات.
إدارة التعويضات
تساعد وظيفة التعويضات على موازنة احتياجات ميزانية المؤسسة مع الحاجة إلى استخدام تعويض تنافسي لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم. يقوم محللو المكافآت والمديرون بتطوير أوصاف الوظائف ، وتحديد مستويات التعويضات للمواقف كل ساعة والأجور ، والتواصل مع الموظفين فيما يتعلق بمشاكل التعويض وتحديد التكلفة التي ستتحملها لتعويض الموظفين.
إدارة الفوائد
تقدم بعض الشركات التأمين الصحي ، والتأمين على الحياة ، وتغطية العجز ، وتسديد الرسوم الدراسية ، وحسابات الإنفاق المرنة وغيرها من المزايا من أجل جذب الموظفين والحفاظ عليهم. يقوم المحترفون بالمزايا بالتحضير لفترة فتح المزايا المفتوحة ، واختيار مقدمي المنافع ، ودفع أقساط الاستحقاقات الشهرية ، والإجابة على أسئلة الموظفين المتعلقة بالمزايا ، وإجراء العروض لتثقيف الموظفين حول المزايا ، والحفاظ على ملفات مزايا الموظف والامتثال للقوانين الفيدرالية والولائية المتعلقة بإدارة المنافع.
التوظيف والاختيار
تضمن وظيفة التوظيف والاختيار أن المنظمات لديها موظفين مؤهلين. تبدأ عملية التوظيف عندما يحدد المدير مركزًا مفتوحًا داخل المؤسسة. يضع المجند إعلانا وظيفيا يسرد واجبات ومؤهلات الوظيفة ، ويعرض الشاشات عند وصولها ويختار المرشحين لإجراء المقابلة. كما يقوم اختصاصيو التوظيف بإدارة اختبارات ما قبل التوظيف وإجراء فحوصات خلفية وتقديم عروض توظيف لمرشحين مختارين.
تدريب
التدريب يساعد الموظفين على تعلم المعلومات الجديدة ، وتعزيز المعرفة القائمة وتعلم مهارات إضافية. ينسق قسم التدريب التوجه الجديد للموظف ، مما يساعد على التعيينات الجديدة التي اعتادوا على سياسات وممارسات الشركة. كما يستفيد الموظفون الحاليون من وظيفة التدريب في شكل ندوات وورش عمل وعروض تقديمية تهدف إلى تعزيز المهارات الموجودة وتعليم مهارات جديدة. يقوم المتخصصون في التدريب بالمهام اللازمة لتصميم وتقديم هذه البرامج التدريبية.
تخطيط استراتيجي
يسمح التخطيط الاستراتيجي لمهنيي الموارد البشرية بمواءمة أنشطة القسم مع الأهداف العامة للمؤسسة. تشمل هذه الوظيفة الأنشطة التي تساهم في نمو الأعمال التجارية. يشارك اختصاصيو التعويض في التخطيط الاستراتيجي من خلال تحليل خطط التعويض الحالية ، والتنبؤ باتجاهات التعويض وتحديد كيفية تأثير التغييرات في مجال التعويض على المؤسسة. يشارك خبراء التوظيف في تخطيط التعاقب ، والذي يشير إلى عملية تحديد فرص العمل والقيام بأنشطة مصممة لملء تلك الفتحات. يشارك خبراء التدريب في التخطيط الاستراتيجي من خلال تقديم برامج تدريبية تعد الموظفين لتلبية احتياجات التوظيف في المستقبل.
الامتثال القانوني
يجب أن يلتزم المتخصصون في الموارد البشرية بقوانين التوظيف الفيدرالية على مستوى الولاية مثل قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة وقانون الإجازة الطبية للعائلة والباب السابع من قانون الحقوق المدنية لعام 1964 والوثيقة الوطنية لقانون العمل وقانون معايير العمل العادلة. يحتفظ اختصاصيو الموارد البشرية الذين يشاركون في هذه الوظيفة بالملفات القانونية ويضمنون امتثال قرارات الشركة للقوانين المعمول بها. هذا يقلل من خطر الدعاوى القضائية على أساس عدم الامتثال لقوانين العمل والعمل.
ادارة الأداء
تساعد وظيفة إدارة الأداء الموظفين والمديرين على تحسين فعالية المؤسسة. ويشمل ذلك وضع توقعات العمل ، ومراقبة أداء الموظفين ، ومساعدة الموظفين على تحسين أدائهم ، وتقييم الأداء ومكافأة الأداء الجيد. يقوم أخصائيو إدارة الأداء بتطوير أدوات تقييم الأداء وإجراء مراجعات أداء الموظفين.
2016 معلومات عن الراتب لمديري الموارد البشرية
حصل مديرو الموارد البشرية على راتب سنوي متوسط قدره 910 106 دولارات في عام 2016 ، وفقًا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. وفي النهاية الدنيا ، حصل مديرو الموارد البشرية على رواتب 25٪ بقيمة 80800 دولار ، مما يعني أن 75٪ يحصلون على أكثر من هذا المبلغ. الراتب 75th المئوية هو 145220 دولار ، وهذا يعني كسب 25 في المئة أكثر. في عام 2016 ، تم توظيف 136،100 شخصًا في الولايات المتحدة كمديرين للموارد البشرية.
