إدارة

في مكان العمل ، هناك مجموعة متنوعة من المواقف التي تحتاج إليها لكتابة مستندات مكان العمل مثل تقارير التقدم والرسائل ومذكرات التوجيه. قد تحتاج إلى إنشاء أشكال اتصال أكثر تعقيدًا مثل العروض التقديمية الشفوية والفيديو ، والمقترحات ، وكتيبات التعليمات ، والأوصاف الفنية وصفحات الويب. يمكنك ...

تعمل تكنولوجيا المعلومات (IT) كعنصر أساسي في التواصل الإداري ، وهو التواصل بين المديرين وموظفيهم. إن معرفة كيفية الاستخدام الفعال لتكنولوجيا المعلومات سيساعدك على التواصل بشكل أفضل مع موظفيك.

المظهر الخارجي يمكن أن يكون له تأثير بعيد المدى على حياتك المهنية. يمكن أن يؤثر ذلك على كيفية تعامل أصحاب العمل معك ومقدار عملائك من الأسهم ، بغض النظر عن مستوى مهارتك الفعلية. حتى إذا لم يكن لدى شركتك سياسة لباس رسمي منشورة ، فعليك الانتباه إلى مظهرك ...

نظرًا لمقدار الوقت الذي يقضيه الأشخاص في العمل ، من المحتم أن يتطور لدى البعض مشاعر رومانسية لزملاء العمل. العديد من العلاقات الناجحة ترجع جذورها إلى الرومانسية في مكان العمل ، ولكن لديهم القدرة على التدخل في الأداء الوظيفي والمعنويات. يمكن لسياسات الشركة التي تتناول الرومانسية في مكان العمل ...

كان لتكنولوجيا الاتصالات آثار إيجابية وسلبية على الاتصالات التنظيمية ، وهي التواصل بين الأشخاص في نفس المنظمة. المنظمات التي تنتمي إليها تستخدم الاتصال التنظيمي لإنشاء أنماط وأنظمة اتصال.

ضع التركيز على سلوك الموظف وليس على شخصيته باستخدام تقنية تسمى الانضباط الإيجابي. الانضباط الإيجابي هو نهج لتحفيز الموظفين على تصحيح المناطق التي لا يؤدون فيها المستوى المعياري. يتطلب هذا النهج أيضًا من المشرفين إدراك مكان وجود الموظفين ...

يمكن تحديد أخلاقيات الأعمال التجارية على أنها رغبة المنظمة وقدرتها على القيام بأنشطتها بطريقة أخلاقية. عادة ما تضع المنظمات الملتزمة بالسلوك الأخلاقي أهدافًا محددة بالاقتران مع مدونة قواعد السلوك الأخلاقية. السعي إلى تحقيق السلوك الأخلاقي يمكن أن يوفر عددا ...

يعد تتبع ساعات عمل الموظفين جزءًا رئيسيًا من إدارة القوى العاملة في معظم الشركات - بدون سجل لساعات العمل ، من الصعب على إدارات الموارد البشرية والمحاسبة التحقق من المبلغ الذي يجب دفعه. يرتكب الموظفون أحيانًا أخطاءً وينسون تسجيل الوقت الذي يجب عليهم فيه ذلك. هذه ...

لتقديم منتج أو خدمة جيدة للعملاء ، تحتاج كل شركة إلى توظيف وصيانة موظفين أكفاء. يمكن لأصحاب المشاريع الصغيرة التعامل مع هذه الوظيفة مباشرة جنبا إلى جنب مع المسؤوليات الأخرى للشركة ، ولكن الشركات المتوسطة والكبيرة الحجم تخصص موظفين متخصصين لإدارة مواردهم البشرية. هذا الموظف ...

يمكن لجلسة بناء الفريق التي يتم إجراؤها بشكل جيد تحسين الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية. استضف أنشطة بناء فريق لربط مجموعة من الناس وإزالة النزاعات المحتملة. توجد الكثير من تمارين بناء الفريق التي لا تتطلب الدعائم وتطبق على العديد من أنواع الفرق والأفراد. عند الإشراف على بناء الفريق ...

يحتاج المديرون إلى المعلومات لتقييم ما يجري في البيئات الخارجية والداخلية للمؤسسة. يعتبر تحليل الانحدار أحد النماذج الكمية التي يستخدمها المديرون لدراسة سلوك التكاليف شبه المتغيرة وفصل العناصر الثابتة والمتغيرة. المديرين يفضلون الانحدار ...

العمال المحبطون سيئون لمستويات إنتاجية الشركة وجودة خدمة العملاء. يمكن أن ينتج عن انخفاض الروح المعنوية للموظفين مجموعة متنوعة من المصادر ، بما في ذلك من تصرفات الإدارة ، وكذلك اختيار الرؤساء الذين يختارون تعيينهم للعمال الأقل مستوى. الفحص الدقيق لمكان العمل هو ...

يشير نطاق تحكم المدير إلى عدد الموظفين الذين يشرف عليهم المدير. يشرف مدير ذو نطاق واسع من التحكم على العديد من الموظفين ، بينما يشرف أحد المديرين لفترة محدودة على عدد قليل من الموظفين. يمكن أن يكون لمدى واسع من التحكم تأثيرات إيجابية أو سلبية ، أو مزيج من الاثنين ، اعتمادًا على كيفية عمل الشركة ...

تشمل وظيفة ملاك الموظفين في المؤسسة جميع العمليات المتبعة عند تعيين الموظفين ، من وضع معايير للموظفين المحتملين إلى حفظ السجلات وتحديد التطبيق وعملية إجراء المقابلات. المنظمات التي لديها أكثر من وحدة واحدة ، مثل سلاسل البيع بالتجزئة مع المتاجر في جميع أنحاء ...

بشكل عام ، يمتلك أصحاب العمل سلطة واسعة لإطلاق العمال في أي وقت ولأي سبب ، طالما أن إطلاق النار لا ينتهك عقد العمل ولا يرقى إلى التمييز غير القانوني. عندما ترغب إحدى الشركات بإطلاق سراح موظف تم القبض عليه سرقة ، يجب على المدراء أن يتعاملوا مع ...

قد تكون المقابلات مع الوظيفة التي تريدها مثيرة وقد تجعلك تشعر بالتفاؤل. ولكن عند التحقق من حالة الطلب الخاصة بك والعثور على النظام يعرض ، "في الانتظار ،" بعض الارتباك والقلق طبيعي فقط. لأن الشركات وحتى المؤسسات الحكومية تستخدم أنظمة ومصطلحات مختلفة ، ...

يمكن أن يساعدك فهم تقنيات الاتصال غير الفعالة في تحسين مهارات التواصل لديك في مكان العمل. قد تبدو بعض من أكثر التقنيات غير الفعالة ، مثل الصراخ في الغضب ، أو الاستهزاء بالآخرين ، أو ببساطة عدم الاستماع ، واضحة ، لكن في بعض الأحيان تحدث بطرق خفية. الاتصالات تنطوي على الجسم ...

يلعب قسم الموارد البشرية دورا هاما في تحديد ثقافة المنظمة. وهي تطور وتنفذ سياسات وإجراءات في مجالات رئيسية مثل ممارسات التوظيف والتعويض وعلاقات الإدارة وسلوك الموظف والسلوك. يمكن للقرارات التي يتخذها قسم الموارد البشرية ...

تستخدم بعض المنظمات الهيكل التنظيمي ثلاثي الطبقات. هيكل منظمة فعالة يسمح للاشراف على المكونات المختلفة في الداخل. تحقيقا لهذه الغاية ، فإن بنية من ثلاث طبقات لديها بعض المزايا الواضحة. في مؤسسة من ثلاث طبقات ، يتدفق الاتصال عادة من الأعلى إلى الأسفل ، مع القليل ...

عندما ظهرت أنشطة بناء فرق العمل لأول مرة غير معروفة ، إلا أنها أصبحت شائعة في 1920 و 1930. تعتبر أنشطة بناء الفريق أداة مفيدة للمديرين لتوظيف مجموعة واسعة من قضايا مكان العمل ، من زيادة التواصل إلى زيادة الإنتاجية. حدد نشاط بناء الفريق الذي يناسب ...

تستخدم الشركات والمؤسسات مجلس إدارة لأغراض الرقابة والإرشاد. أعضاء مجلس الإدارة إما تنفيذيين أو غير متتاليين. يساعد المديرون التنفيذيون على إدارة العمل أو المنظمة على أساس يومي ، في حين أن المديرين غير التنفيذيين - الذين يطلق عليهم أيضًا المديرين الخارجيين أو المستقلين أو الخارجيين - ...

تتغير الشركات لعدة أسباب محددة. ومع ذلك ، فإن جميع نتائج أعمال التغيير من السائقين الداخلية أو الخارجية. تشمل العوامل الداخلية القيادة المبتكرة ، غريزة البقاء على قيد الحياة أو الأهداف المالية. وتشمل المحركات الخارجية الحركات الاجتماعية والتطور التكنولوجي والواقع الاقتصادي ومتطلبات العملاء. ...

تعتبر المهارات الوظيفية ومسؤوليات الوظيفة من بين موضوعات الموارد البشرية المتميزة ، إلا أن مواءمة واحدة مع الآخر أمر مهم للموارد البشرية الإستراتيجية. المهارات الوظيفية هي مهارات قابلة للتحويل يمكن للموظف استخدامها في بيئات أو مواقف العمل المختلفة. مسؤوليات الوظيفة هي واجبات محددة أو مهام الموظف ...

وفقًا لدليل A إلى "دليل إدارة المشاريع" (دليل PMBOK) ، يعد المشروع مسعى مؤقتًا لإنشاء منتج أو خدمة فريدة. أول خطوة قياسية في صناعة تحقيق أهداف وغايات المشروع ، هو إنشاء ميثاق المشروع.

قد ينتهي الاختلاف بين الموظفين الحاليين والسابقين في المحكمة. قد يكون الموظف قد تصرف بطريقة غير سليمة وكلف أعمال الشركة. أرباب العمل أيضا مقاضاة الموظفين السابقين عن السرقة ، سرقة أسرار الشركة ، أو التماس عملاء الشركة بعد مغادرة الموظف للشركة. أرباب العمل دعوى قضائية ضد ...