يحتاج المديرون إلى المعلومات لتقييم ما يجري في البيئات الخارجية والداخلية للمؤسسة. يعتبر تحليل الانحدار أحد النماذج الكمية التي يستخدمها المديرون لدراسة سلوك التكاليف شبه المتغيرة وفصل العناصر الثابتة والمتغيرة. يفضل المدراء تقنية تحليل الانحدار إلى نماذج أخرى مثل الطرق البيانية العالية والمنخفضة وذلك بسبب التفوق الكلي للنتائج.
دقة النتائج
يسمح تحليل الانحدار للمدراء بوضع معايير موضوعية للعلاقات بين المتغيرات المستقلة والمتعلقة ، بدلاً من استخدام الحكم الشخصي بحت. وينتج عن ذلك بشكل عام معلومات دقيقة أكثر موثوقية في اتخاذ القرارات ، ويمكن للأطراف الأخرى اختبار النتائج باستخدام نفس البيانات أو منفصلة دون أن ينتج عنها آراء شخصية.
ادوات التقييم
عندما تحصل الإدارة على نتائج نماذج التحوف إلكترونيًا ، تحتوي معظم أجهزة الكمبيوتر التي تستخدمها على حزم برامج توفر بعض الإحصاءات ، مثل مربع R وإحصائيات قيمة t للطلاب. تساعد الإحصائتان المديرين على تحديد دقة التنبؤات ، وبالتالي مستوى موثوقية النتائج التي حصلوا عليها باستخدام معادلات الانحدار.
استخدام متعدد المتغيرات
تسمح نماذج تحليل الانحدار المتعدد للمدراء باختبار العديد من المتغيرات المستقلة التي قد تفسر أشياء مختلفة عن المتغير التابع. على الرغم من كونه معقدًا ، يمكن للمدير اختبار جميع العوامل التي يعتقد أنها لها تأثير على متغير معين معتمد. هذا على عكس النماذج الدنيا الأخرى التي تسمح لمتغير مستقل واحد فقط. مع استخدام العديد من المتغيرات ، يتم تحسين دقة التنبؤ أيضا.
المدخلات لاتجاهات الإدارة الجديدة
يوفر تحليل الانحدار المدخلات اللازمة لتقنيات التكلفة والإدارة القائمة على النشاط. تعتمد هذه التقنيات على معرفة الأنشطة أو المعاملات التي تتسبب في اقتناء الموارد واستخدامها. وتشجع نظرية القيود المديرين على النظر إلى الإنتاج لكل مورد شحيح كجزء من التعامل مع بيئة ديناميكية من القيود المتغيرة. تحليل الانحدار يسمح للمدراء لوضع الهدف.
