إدارة

على المستوى العام ، يمكن وصف حوكمة الشركات الحديثة بأنها سياسات وعمليات الإدارة التي تستخدمها الشركات لضمان كفاءة العمليات وصنع القرار بطريقة عادلة وفي الوقت المناسب. في الماضي ، كان تعريف حوكمة الشركات أكثر تحديدًا على أنه السياسات المحددة لحماية حملة الأسهم ...

لكي تنجح الأعمال التجارية على المدى الطويل ، يجب عليها تقديم منتجات وخدمات - بأسعار مقبولة - تلبي احتياجات العملاء. كما أنه يحتاج إلى خطة لتحسين العملية حتى يتمكن من تحسين وظائفه الداخلية باستمرار لتقليل تكاليف التشغيل وزيادة الكفاءة التشغيلية والموظف ...

إن فهم السمات المميزة لأوضاع الأزمات الحقيقية هو المفتاح لتطوير خطة فعالة لإدارة الأزمات. على عكس واحدة أو حتى سلسلة من القصص الإخبارية غير المواتية ، فإن حالات الأزمات الحقيقية تعطل التدفق الطبيعي للعمليات التجارية ، ونتيجة لذلك ، ندعو لاستراتيجية الاستجابة إلى ما وراء مكافحة الصحافة السلبية. ...

الميزانية هي الأداة الرئيسية التي يستخدمها المحللون الماليون لإدارة النفقات والفروق من الميزانية. من خلال مقارنة الميزانية بالأرقام الفعلية ، يستطيع المحللون تحديد أي تباين بين التكاليف المدرجة في الميزانية والتكاليف الحقيقية. كلما زاد التباين ، هناك حاجة إلى مزيد من المساعدة من حيث الإدارة. أفضل طريقة لإدارة ...

يوفر نموذج الإخلاء الموظفين والزوار للمباني التجارية وغيرها من المباني مع خريطة واضحة للسلامة في حالات الطوارئ مثل الحريق أو الانسكاب الكيميائي أو الفيضان أو التطفل الإجرامي. يجب أن يقوم مدير البناء أو مدير المكتب أو مسؤول الأمن بصنع قوالب الإخلاء للمبنى. بالاضافة، ...

يعد تدقيق نظام تخطيط موارد المؤسسات ضروريًا لكسب السيطرة على الوصول إلى المعلومات وسلامة المعلومات. عمليات التدقيق الأمني ​​تحمي النظام من التدخلات والسلوك الإجرامي الذي يمكن أن يكون مدمراً. يلتزم مالك النظام بمستخدميه بالتحكم في الوصول إلى نظام التشغيل والتحقق من صحته. عمليات التدقيق هي أداة حاسمة ...

تحدد ميزانية الموظفين المال الذي تخطط له خطط العمل على الموظفين والمتعاقدين المستقلين. بالنسبة لأنواع معينة من الأنشطة التجارية ، مثل شركات الخدمات ، تعتبر ميزانية الموظفين واحدة من أكبر المصروفات على المؤسسة. تعرف على كيفية إدارة ميزانية الموظفين لضمان استخدام موارد الشركة ...

بصفتك مدير مشروع ، بمجرد انتهاء مشروعك ، عليك التأكد من أن نتائج المشروع تلبي التوقعات. بعد ذلك ، ستحتاج إلى إكمال بعض المستندات النهائية وإغلاق المشروع. تشمل الإجراءات النموذجية الحصول على الموافقات ونقل الملكية وإطلاق المنتج في الإنتاج. عادة، ...

يمكن للعملية كمحلل مالي أن تكون محفزة فكريا ومجزية من الناحية المالية. والموقف هو في الأساس استشاري داخلي يزود الإدارة العليا بالمعلومات المالية الهامة وفي الوقت المناسب اللازمة لاتخاذ القرارات. هذا يمكن أن يكون موقعًا عالي الوضوح يوفر فرصة ...

المشروع عبارة عن جهد عمل محدد مع تواريخ البدء والانتهاء. توفر عمليات إدارة المشاريع الرئيسية إطارًا لمدير المشروع لإتمام المشروع بنجاح في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ، مع الوفاء بتوقعات أصحاب المصلحة أو تجاوزها.

تختلف واجبات ومسؤوليات قسم إعداد الفواتير على نطاق واسع اعتمادًا على الصناعة التي يعمل بها القسم والعميل (الخدمات) الذي يقدمه. ومع ذلك ، فإن أقسام الفوترة الناجحة والمدارة جيدًا تتشارك بعض الثوابت. على سبيل المثال ، يجب على مدير الفوترة الفعال إظهار مهارات القيادة القوية ، ...

يمكن أن يكون البناء استثمارًا محفوفًا بالمخاطر ، ولكن من خلال طلب ضمان أداء من المقاول العام ، يمكن لمالك المشروع زيادة احتمال نجاح المشروع. يعمل سند الأداء كسياسة تأمين للمالك في حالة عدم وفاء المقاول بشروط التأمين.

تدور إدارة المشروع حول توجيه المشاريع من البداية وحتى الانتهاء في الوقت المحدد والميزانية. وهو يتضمن جدولة ، وضع الميزانية ، الإشراف على أعضاء الفريق وتقديم تقارير مرحلية للعملاء والإدارة العليا. تحليل القيمة المكتسبة (EV) هو أداة قياس أداء المشروع التي توفر رؤية ...

شبكة المهارات ، أو مصفوفة المهارات ، هي أداة تساعد المشرفين والمديرين على تقييم مهارات الموظفين مقابل المهارات المطلوبة لمواقعهم. تعد شبكات المهارة مفيدة في تقييم ما إذا كان الموظف أو فريق الموظفين يتمتع بالخبرة اللازمة لأداء مهام محددة. يمكن استخدام شبكات المهارة ...

غالباً ما تكون تقنيات تقييم المخاطر خاصة بالمشروع أو قطاع الأعمال الذي يتم تنفيذه فيه. ومع ذلك ، هناك تقنيات شائعة يمكن تطبيقها في جميع الأعمال التجارية ، والأنشطة ، والأنشطة. تتطلب تقييمات المخاطر التخطيط والتخطيط والرعاية. هناك ثلاثة أقسام مهمة ...

تقرير الحالة هو بالضبط ما يوحي به الاسم: تقرير عن حالة تحتوي على معلومات مؤكدة وموثقة تعطي صورة واضحة عن "من وماذا وأين ومتى ولماذا وكيف" للحادث أو الموقف. تستخدم العديد من المنظمات تقارير الحالة لمنح الرؤساء المعلومات والمدخلات التي يقدمونها ...

تحليل الوظيفة هو وظيفة الموارد البشرية (الموارد البشرية) مهمة جدا. إنه ينطوي على مطابقة المرشح المناسب إلى الموضع الصحيح في الوقت المناسب. جميع الوظائف في المنظمة لديها متطلبات محددة خاصة بها. وبالتالي ، يجب على قسم الموارد البشرية تصميم متطلبات كل موقف بدقة. ال ...

نطاق المشروع هو بيان مكتوب يصف العمل المطلوب في مشروع البناء. وهي مصممة لإبلاغ فريق المشروع بما يحتاج إلى إكماله. يتم إنشاء نطاق المشروع خلال الخطوة الأولى من تخطيط المشروع وتحديد النغمة لما تبقى من تخطيط المشروع. يتم إعداده من قبل ...

تعد مخططات الانسياب أوضح تمثيل مرئي لعمليات الأعمال ، مثل التصنيع أو اختبار المنتج. أنها تسمح للمستثمرين أو الموظفين في الإدارات المختلفة أن يكونوا على علم بسير العمل في شكل بسيط وموزع بسهولة. يمكن إنشاء مخططات انسيابية يدويًا أو باستخدام تصميم مصمم خصيصًا ...

يجب أن يتفهم الموجهون والمعلمون أن التوجيه هو نشاط تطوعي. قم بإنشاء العلاقة على أنها علاقة غير خطأ ، حيث يمكن لأي طرف إنهاءها لأي سبب أو بدون سبب. وسيساعد التفاهم المسبق الذي لن يتم تبريره الأطراف على التكيف مع أي تغييرات على الطريق. منذ ...

غالبًا ما تدير المؤسسات غير الربحية عملياتها باستخدام اللجان ، مع مقدار العمل الذي تقوم به اللجان اعتمادًا على عدد الموظفين المتفرغين أو المتعاقدين العاملين في المؤسسة. بعض اللجان تتكون من كرسي و / أو العديد من المتطوعين الذين يشرفون على المهنيين المعينين ، في حين أن اللجان الأخرى تؤدي العمل ...

إدارة الحالة هي عملية تخصيص مباشرة للموظفين تستخدم في مجموعة متنوعة من الصناعات الخدمية. مدير الحالة المعين مسؤول في النهاية عن التعامل مع كل خطوة في علاقة العميل وعملية الخدمة. يتعلم مدير الحالة الجيد مزج المعرفة المكتسبة من تجارب الحالة السابقة مع ...

يوثق تقرير الدروس المستفادة أحداثًا مهمة في مشروعك للمساعدة في توجيه الآخرين على الطريق. تم تصميم هذه التقارير لتشجيع النتائج المرغوبة في مشاريع الأعمال المستقبلية وتجنب تكرار الأخطاء نفسها. صياغة تقرير الدروس المستفادة هو واحد من الأعمال النهائية التي يقوم بها مدير المشروع في ...

كلما فهمت أكثر حول نقاط القوة والضعف لدى الموظف ، كان من الأفضل استخدام مواهبه لتحقيق أقصى استفادة لك. تتيح لك شبكة تسع صناديق تسجيل معلومات محددة حول أداء الموظف أو مستوى تنمية المهارات أو معايير تقييم أخرى وفقًا لمكان تواجده على مستوى ثلاث نقاط ...

تخطيط العمليات هو إجراء يتم من خلاله توضيح الخطوات في العملية كتابةً ، باستخدام مخطط انسيابي. يتم جمع المعلومات حول العملية من قبل قائد أعمال أو مشروع ، يتم تجميعها في نموذج كتابي قياسي وتحليلها.