نطاق المشروع هو بيان مكتوب يصف العمل المطلوب في مشروع البناء. وهي مصممة لإبلاغ فريق المشروع بما يحتاج إلى إكماله. يتم إنشاء نطاق المشروع خلال الخطوة الأولى من تخطيط المشروع وتحديد النغمة لما تبقى من تخطيط المشروع. يتم إعدادها من قبل مقاول عام وتعطى للشركات المناقصات في الوظيفة.
مراجعة المخططات والرسومات ومواصفات المشروع. يتم إنشاء نطاق المشروع من قبل شخص على دراية في مجال البناء. يجب أن يفهم الشخص الذي أنشأها تمامًا كيف يجب تنفيذ المشروع. عند كتابة النطاق ، تتم الإشارة إلى الرسومات والمواصفات بشكل متكرر.
إنشاء ميثاق المشروع. الميثاق ضروري لتخويل المشروع ، وتقديم نظرة عامة على مستوى عال من ذلك وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين. يتضمن الميثاق أسماء مالك المشروع والرعاة. كما يحدد أهداف المشروع والقيود. طوال مدة المشروع ، يشار إلى الميثاق في كثير من الأحيان.
حدد غرض أو سبب المشروع. يشار إلى هذا البيان غالبًا باسم مبرر المشروع. يحتوي هذا البيان على جملتين أو ثلاث جمل توضح الغرض من المشروع وأهميته ، ويتم تضمينه في ميثاق المشروع.
قائمة متطلبات المشروع. يتم تعيين هذا القسم التالي من نطاق المشروع للمتطلبات والتسليمات وغير الأهداف. متطلبات الوظيفة هي الأهداف التي من المتوقع الوفاء بها ، بما في ذلك جميع المعالم الهامة. غير الأهداف هي عناصر لا تتناسب مع أي فئة محددة من الأهداف. يتم تضمين التسليمات في هذا القسم ويجب أن تكون محددة للغاية. يتم الاتفاق على المواد القابلة للتسليم ، بما في ذلك التدريب ، المطلوبة لهذا المنصب.
تحديد تقديرات التكلفة. ينبغي تقدير التكاليف على أنها واقعية قدر الإمكان للحفاظ على استمرار المشروع مع الحفاظ على الميزانية. يجب أن يتم حساب كل جانب محدد من الوظيفة وإدراجه بشكل فردي.
الحصول على توقيعات القبول الرسمية. بعد اكتمال نطاق المشروع ، من المعتاد عقد اجتماع للحصول على التوقيعات المناسبة لقبول نطاق المشروع.
