على المستوى العام ، يمكن وصف حوكمة الشركات الحديثة بأنها سياسات وعمليات الإدارة التي تستخدمها الشركات لضمان كفاءة العمليات وصنع القرار بطريقة عادلة وفي الوقت المناسب. في الماضي ، كان تعريف حوكمة الشركات أكثر تحديدًا كسياسات محددة لحماية مصالح حملة الأسهم ، ولكن اليوم تطور هذا المصطلح ليعني إطارًا من السياسات والممارسات التي تضمن المساءلة والعدالة في العلاقة بين إدارة الشركات (خاصةً مجلس الإدارة) من المديرين) وجميع أصحاب المصلحة في الشركة. وبينما كان يُنظر إلى حوكمة الشركات على أنها مفهوم لمدرسة إدارة الأعمال ينطبق فقط على الشركات العامة الكبيرة ، إلا أنه ينظر إليها اليوم بشكل متزايد على أنها ممارسة إدارية أساسية في الشركات من جميع الأحجام.
بحث هياكل وممارسات حوكمة الشركات. قم بتحليل الهيكل التنظيمي الحالي لشركتك وحدد نوع فلسفة وحوكمة الشركات التي ستعمل بشكل أفضل مع ثقافة شركتك.
تنظيم العديد من جلسات العصف الذهني حول سياسة حوكمة الشركات بين جميع أصحاب المصلحة في الشركة ، ومن ثم تقسيمها إلى جلسات منفصلة للتعامل مع قضايا محددة. من المحتمل أن تستغرق هذه العملية عدة أسابيع على الأقل ، ولكن بعد الانتهاء منها ، يجب أن تكون قد حددت سياسات حوكمة الشركات التي تمثل مصالح جميع أصحاب المصلحة.
قم بتجميع ممثلين من جميع أصحاب المصلحة في الشركة لإجراء مناقشات نهائية حول نتائج جلسات العمل الخاصة بإدارة الشركات. الهدف من هذه المناقشات هو وضع اللمسات الأخيرة على مجموعة من سياسات حوكمة الشركات التي تضمن الإنصاف والشفافية لجميع أصحاب المصلحة في أي شؤون الشركة.
اكتب سياسات الحوكمة. فكر في العمل مع خبير حوكمة الشركات أو أخصائي الموارد البشرية خلال هذه العملية ، حيث قد تكون هناك اعتبارات قانونية هامة للنظر فيها.
