وقد ساعد ظهور التكنولوجيا في السوق العالمية على ظهور أدوات مثل أجهزة الكمبيوتر وبرامج التشغيل والروبوتات. على الرغم من هذا التفوق التكنولوجي ، لا تزال الإنتاجية على المدى الطويل تعتمد على التعاون الذكي بين الإنسان والآلة. إدارة الموارد البشرية تولى قيادة الشركات الأدوات اللازمة للربحية وتحسين حصة السوق.
إدارة الموارد البشرية
تساعد إدارة الموارد البشرية ، أو إدارة الموارد البشرية ، الشركة على فهم كيف تضيف قوتها العاملة قيمة لعملياتها الداخلية. تلعب هذه الوظيفة دورًا محوريًا في الطريقة التي تستأجر بها الشركة وتدرب قوتها البشرية ، وكذلك متى وكيف تحدد الموظفين الذين يجب تركهم. وتشمل الوظائف الأخرى لإدارة الموارد البشرية تقييمات الأداء الدورية وتقييمات السلامة المهنية لضمان التوافق مع القواعد الحكومية.
ملاءمة
من خلال تنفيذ سياسات القوى العاملة السليمة ، يدعم مديرو الموارد البشرية المبادرات الرئيسية التي تضعها القيادة المؤسسية لتحفيز نمو المبيعات. قد يسلط المديرون الضوء على مثل هذه المعارك التشغيلية الرئيسية مثل تحسين حصة السوق ، والتدريب على القوى العاملة والابتكار في البحث والتطوير. كما يساعد المتخصصون في إدارة الموارد البشرية رؤساء الأقسام في تفريخ الأفكار الجيدة للربحية المستقبلية ، مما يمنع الأفكار من الذهاب إلى أي مكان ويخبر قادة القطاعات ما إذا كانت الشركة لديها اليد العاملة الصحيحة في المكان.
مدراء الأعمال
يشكل مديرو الأعمال كادر كبار التنفيذيين الذين يستخدمون فطنتهم المالية وخبراتهم التكتيكية لتوجيه المؤسسات إلى الربحية. في الاقتصاد الحديث الذي تركز فيه الشركات على اللامركزية ، ترحب إدارة الشركات بالتعليقات والمساهمات الفنية لموظفي الرتب. والهدف ليس هو إفساد الأفكار الجديدة ، حتى وإن بدت أنها غير مدروسة أو متحيزة أو مبنية على معرفة غير كاملة بعمليات الشركة. في المؤسسات الكبيرة ، قد يشمل مديرو الأعمال الإدارة الوسطى - أي ، من المهنيين كمديري العمليات ورؤساء الأقسام والمشرفين على التصنيع.
الدور الاستراتيجي
يقدم قادة الأعمال الرؤية الإستراتيجية اللازمة للملاءة والسيولة والربحية على المدى الطويل. إنهم يقودون الشركة إلى ذروتها المالية وتساعدها على البقاء هناك لأطول فترة ممكنة. تولي إدارة الشركات الاهتمام لعوامل مثل الربحية والكفاءة الداخلية لتجنب حالات الاضطراب المالي. وتشمل هذه الإفلاس والتخلف التقني وقرب الإفلاس. ويعني التقصير الفني أن المقترض لا يزال يسدد مدفوعات منتظمة على أساس اتفاقية القرض ، ولكنه لا يفي بشروط أخرى في الاتفاقية. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون الشركة متداولة في تسديد ديونها ، لكنها لا تدعم نسبة الديون إلى الدخل بنسبة 50 في المئة كما هو متفق عليه.
صلة
يعمل مديرو الأعمال بالترادف مع موظفي الموارد البشرية لتحديد المسارات المحتملة التي يجب أن تتخذها الشركة للوصول إلى ذروتها الاقتصادية. يتيح هذا التعاون للشركة فهم السياسات اللازمة لزيادة الإنتاجية.
