يمكن أن يكون بناء فريق الشركة وثقتها هو الفرق بين الشركة الناجحة والآخر الذي ينتهي بالفشل. رغم ما يعتقده بعض المديرين والمحاسبين ، فإن معنويات الفريق تؤثر حقاً على الكفاءة والإنتاجية. إذا كان زملاء العمل يشعرون بإيجابية تجاه بعضهم البعض ، فمن المرجح أن يضعوا في الجهد الإضافي. ولهذا السبب ، يعد ربط الفرق جزءًا مهمًا من العمل.
أنشطة التواصل
من الواضح أن التواصل بين الموظفين مهم لإدارة مؤسسة منتجة. وينبغي أن تكون أنشطة الترابط ميزة إضافية لتعزيز هذه المهارات. كثير من المديرين يجلبون عمالهم إلى دورة الحبال في الهواء الطلق. هناك ، يبنون مهارات التواصل مع الأنشطة الخارجية الصعبة مثل ركوب الرمث في المياه البيضاء. على الطوافة ، يجب أن يعملوا معاً للتخلص من القارب وتوجيهه في الاتجاه الصحيح في مواجهة اندفاع الماء والصخور الكبيرة.
العاب الثقة
تركز الشركات أيضا على تعزيز الثقة بين زملاء العمل. جسر الالتزام هو لعبة ثقة مشتركة. اللعبة لديها اثنين من الأسلاك المتوازية رقيقة امتدت عبر أشجار اثنين. كل مشارك يقف على السلك ويميل تجاه المشارك الآخر. ومع قيام كل مشارك بنقل وزنه إلى الشخص الآخر ، يبقى الاثنان واقفين على الأسلاك الخاصة بهما. ثم الانزلاق ببطء من جانب واحد إلى الآخر. يجب أن يثقوا ببعضهم البعض لدعم وزنهم بشكل متبادل.
بناء روح تنافسية
يعتبر تعزيز بيئة تنافسية في المكتب خطوة إيجابية أخرى لربط الشركات. يتقارب أعضاء كل فريق مع بعضهم البعض أثناء عملهم لتحقيق هدف مشترك وهو هزيمة الفريق الآخر. كما أنه يساعد على إعدادهم للتغلب على المنافسة في مكان العمل. تعتبر الرياضات الشائعة مثل كرة القدم وكرة السلة من الأنشطة الجيدة. الكرة الطائرة هي اختيار جيد للألعاب الطالبة.
قيادة
نقطة واحدة من أنشطة ربط الموظفين هي اكتشاف من هم القادة الطبيعيين للمجموعة. أنشئ ألعابًا تتدفق بحرية وتتطلب من الأفراد تولي قيادة الفريق وقيادته. مثال واحد هو مطاردة زبال تتطلب الكثير من التنسيق والانضباط للعثور على جميع العناصر في الوقت المناسب. الهدف هو أن يتحمل المديرون هذه اللعبة لتفويض المسؤوليات لكل عضو في الفريق.
