إدارة

ثقافة السلامة في مكان العمل
إدارة

ثقافة السلامة في مكان العمل

يتفاجأ الناس عند وقوع الحوادث ، ولكن في الواقع ، يمكن الوقاية من العديد من الحوادث. تنطوي ثقافة السلامة في مكان العمل على إشراك الجميع في خلق مواقف وممارسات وسياسات تتضمن السلامة من أجل التوعية والوقاية والتعليم. تقليل أو القضاء على الحوادث يوفر المال للأفراد ، ...

كيف تكتب تقييما لدورة تدريبية
إدارة

كيف تكتب تقييما لدورة تدريبية

يساعد الحصول على ملاحظات حول التدريب الخاص بك في ضمان توفير المواد المناسبة بطريقة يستطيع الأشخاص من خلالها التعلم. تتمثل الحيلة في الحصول على التعليقات في القدرة على استنباط ردود ذات مغزى يمكنك استخدامها لتحسين التدريب دون أخذ الكثير من وقت المتدربين.

كيفية أفضل إنشاء وتنظيم قائمة مراجعة إدارة المشاريع أو قالب Checklist
إدارة

كيفية أفضل إنشاء وتنظيم قائمة مراجعة إدارة المشاريع أو قالب Checklist

تعد قوائم المراجعة الخاصة بإدارة المشروع من الأدوات المهمة التي يمكن أن تساعدك على بدء المشاريع وإدارتها وتشغيلها بنجاح. بعض الناس يفضلون استخدام قوالب قائمة إدارة المشاريع الجاهزة لإدارة المشاريع. في حين أن هذا يمكن أن يكون بداية جيدة ، إلا أنها ليست سوى خطوة أولى. سوف تساعدك قائمة التحقق الجيدة لإدارة المشاريع ...

كيفية الحصول على شهادة LEED
إدارة

كيفية الحصول على شهادة LEED

الريادة في مجال الطاقة والتصميم البيئي (LEED) هو نظام اعتماد للبناء البيئي تم تطويره وإدارته من قبل مجلس المباني الخضراء الأمريكي (USGBC). توفر المبادئ التوجيهية لشهادات LEED المهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين العامين وأصحاب المباني مع "الأخضر" محددة --- أو ...

كيفية توثيق إجراءات تجهيز كشوف المرتبات
إدارة

كيفية توثيق إجراءات تجهيز كشوف المرتبات

معالجة الرواتب هي مهمة مفصلة تتطلب مهارات رياضية وحل المشكلات. يجب على صاحب العمل أو موظفي كشوف المرتبات أن يتأكدوا من أن شيكات جميع الموظفين دقيقة وفي الوقت المناسب. في كثير من الحالات ، عليهم التفاعل مع المديرين والمشرفين لضمان أن كل شخص داخل الشركة ...

كيفية إجراء فصل التدريب
إدارة

كيفية إجراء فصل التدريب

يمكن أن يكون الحفاظ على اهتمام الطلاب ومشاركتهم خلال فصل التدريب مهمة شاقة في بعض الأحيان ، حتى بالنسبة لمدرس متمرس. سر الطبقة الناجحة هو الحفاظ على الطاقة ، والأفكار تتدفق ، والطلاب يتفاعلون مع بعضهم البعض والمدرب. التحضير الدقيق مهم. أختر ...

كيفية إدارة مركز الرعاية النهارية
إدارة

كيفية إدارة مركز الرعاية النهارية

يتحمل مركز الرعاية النهارية مسؤولية ضمان سلامة ورفاهية كل طفل يمشي من خلال أبوابه. تعد الإدارة القوية للمركز ضرورية لمركز رعاية نهارية جيد الجودة. يحتاج أي مركز للرعاية اليومية بالحجم إلى نظام إدارة ثابت لعمليات ثابتة. النجاح ...

نظريات تخطيط الموارد البشرية
إدارة

نظريات تخطيط الموارد البشرية

تنبثق نظريات تخطيط الموارد البشرية عن النظريات الأساسية لإدارة الموارد البشرية. هذه الأنواع من النظريات هي ملاحق ، إذا جاز التعبير ، من المناهج العامة للموارد البشرية حيث أن النظريات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية تعني مناهج التخطيط.

عملية مراجعة ما بعد
إدارة

عملية مراجعة ما بعد

في التدقيق - سواء كان داخليًا أو خارجيًا - يتبع المراجعون إجراءات محددة لأداء المهام ، ومعظمها يعتمد على مراسيم متنوعة مثل مبادئ الصناعة والمبادئ التوجيهية التنظيمية ومعايير المراجعة المقبولة عمومًا (GAAS). هذه المبادئ التوجيهية إبلاغ المراجعين ما يجب القيام به قبل وأثناء التدقيق ، ...

ما هو الهدف الاستراتيجي؟
إدارة

ما هو الهدف الاستراتيجي؟

يعد تحديد الهدف الاستراتيجي خطوة رئيسية في التخطيط الاستراتيجي. عندما تشارك الشركات الكبيرة والصغيرة في التخطيط الاستراتيجي ، فإنها تحاول صياغة استراتيجيات لتحسين قدرتها على تحديد الخطوات المناسبة نحو النجاح. على الرغم من أن الهدف الاستراتيجي ليس العنصر الأول في الاستراتيجية ...

أسباب مظالم الموظفين
إدارة

أسباب مظالم الموظفين

كصاحب عمل ، يجب أن تولي اهتماما خاصا لاحتياجات الموظفين الخاصة بك ، بما في ذلك التظلمات التي لديهم بشأن المسائل المتعلقة بمكان العمل. شكاوى الموظفين هي قضايا وحالات تجعل من الصعب على الموظفين أداء واجباتهم بشكل مريح. عادة ، يقدم الموظفون شكاواهم ...

الفرق بين سلسلة القيادة ووحدة القيادة
إدارة

الفرق بين سلسلة القيادة ووحدة القيادة

وكثيرا ما تستخدم سلسلة القيادة ووحدة القيادة للإشارة إلى هياكل القيادة العسكرية ، ولكنها تنطبق أيضا على استراتيجيات الأعمال الحديثة. في إطار بيئة الشركات ، تشير هذه المصطلحات إلى الهيكل العام للأعمال ، والذي يحتوي إما على تسلسل هرمي صارم من الرؤساء أو بنية يكون فيها كل ...

ثلاثة أشياء لتحسين في مراجع الموظفين
إدارة

ثلاثة أشياء لتحسين في مراجع الموظفين

بصفتك مشرفًا ، قد يطلب منك الموظفون الحاليون والسابقون العمل كمرجع ، سواء كانوا يتقدمون للحصول على وظيفة جديدة أو في الترقي أو محاولة الحصول على شهادة مهنية. يمكن أن يكون العمل كمرجع تحديًا. قد لا يكون الموظف قد حصل على إشارة ممتازة مع ...

أهداف الحافز في مكان العمل
إدارة

أهداف الحافز في مكان العمل

لقد أثبتت دوافع العاملين أنهم مرتبطون برضا وظيفي أعلى ، وزيادة في الأداء والاحتفاظ بهم. العمال المحرضون هم المشاركون الراغبون في المنصب ويريدون تنفيذ متطلبات الوظيفة. عادة ما يقوم العمال غير الحافزين بأداء مهام خارج نطاق الالتزام. بعض الناس بدوافع و ...

نظرية المعايرة النظرية
إدارة

نظرية المعايرة النظرية

تنص نظرية معايرة القياسات على أنه يتم تحديد نقطة النهاية لعملية المعايرة عن طريق قياس الموصلية. يتم استخدام هذه النظرية للغرويات التي تحتوي على مجموعات وظيفية قابلة للإيلاين مثل اللاتكس. هذه المجموعات الوظيفية حمضية وتستخدم النظرية هيدروكسيد الصوديوم كعازِل. لاختبار ...

كيف يتم الموافقة على الاندماج؟
إدارة

كيف يتم الموافقة على الاندماج؟

تسمح عمليات الدمج بين الشركات بشكل نموذجي للأطراف بتنمية أعمالها بسرعة وكفاءة. هناك العديد من الخطوات التي تشكل عملية الموافقة على الدمج. الشركات التي تتبع الخطوات لديها فرصة أفضل في الحصول على اندماج ناجح.

ما هو الصراع التحفيزي؟
إدارة

ما هو الصراع التحفيزي؟

الدافع في مكان العمل ينظر في "لماذا". لماذا يزدهر موظف واحد في مهمة معينة بينما يتعثر آخر؟ لماذا يقوم المرشح "أ" بكل ما في وسعه لكسب مركز بينما لا يظهر المرشح "ب" أي اهتمام؟ الدافع الموظف يرشد قراراته وأفعاله. الموظف يعاني من التحفيز ...

التحديات والفرص في السلوك التنظيمي
إدارة

التحديات والفرص في السلوك التنظيمي

السلوك التنظيمي هو كيف يتصرف الأفراد والمجموعات ويتفاعلون في بيئة العمل. إن فهم هذا السلوك أمر حيوي لتحويل ما قد يبدو على السطح كتحديات في فرص النمو. وتشمل التحديات المشتركة - والفرص المقابلة لها - في بيئة عمل الشركات الصغيرة ...

ما هو موظف خط؟
إدارة

ما هو موظف خط؟

جميع الموظفين قيمة لشركة ما بطريقة ما. ومع ذلك ، قد تختلف الدرجة التي يرتبط بها الموظف مباشرة بنجاح الشركة. ويرتبط موظفو الخط بشكل مباشر أكثر بالنجاح المحتمل أو فشل الشركة ، مما يجعلهم أعضاء أكثر قيمة بقليل في فريق العمل. بسبب زيادة ...

ما هو التدقيق التشغيلي؟
إدارة

ما هو التدقيق التشغيلي؟

تستخدم مؤسسة أو مؤسسة عملية تدقيق تشغيلي لفحص عملياتها الداخلية عن كثب. هذا يتناقض مع التدقيق المالي ، والذي يفحص الكتب المالية للشركة من أجل الاكتمال والدقة. الهدف من التدقيق التشغيلي هو تحسين الكفاءة والسماح للشركة بالاستفادة المثلى من ...

تقنيات التنبؤ بمركز الاتصال
إدارة

تقنيات التنبؤ بمركز الاتصال

يعتبر التنبؤ الدقيق أمرًا ضروريًا لإدارة ما في معظم مراكز الاتصال هو بيئة مرنة. الهدف هو تحقيق وفورات في تكلفة العمالة من خلال موازنة احتياجات التوظيف مقابل توقعات حجم المكالمات. على الرغم من أن العديد من مراكز الاتصال تستخدم برامج إدارة القوى العاملة في إنشاء التوقعات ، فإن التنبؤ اليدوي هو خيار ...

الموازنة من أسفل إلى أعلى / من أعلى لأسفل
إدارة

الموازنة من أسفل إلى أعلى / من أعلى لأسفل

يستخدم الأفراد والشركات والمؤسسات الصغيرة بشكل رئيسي إحدى ميزانيتي الميزنة - الميزنة من الأعلى إلى الأعلى أو من الأعلى إلى الأسفل. تبدأ الميزنة من أسفل إلى أدنى مستوى في منظمة وتعمل في طريقها لصياغة الميزانية.تبدأ الميزنة من أعلى لأسفل من الإدارة وتنزع إلى وحدات المستوى الأدنى. ...

الاختلافات بين ISO 22000 و HACCP
إدارة

الاختلافات بين ISO 22000 و HACCP

ISO 22000 و HACCP هي معايير سلامة الأغذية التي يمكن لأي شركة تعمل في إنتاج الأغذية أو التعامل معها أن تنفذ. غالباً ما تضعها الشركات في مكانها في نفس الوقت ، ويقوم المديرون أحياناً بتلفظها في نفس الوقت. التمييز هو أن نظام تحليل أخطار التلوث ونقطة التحكم الحرجة (HACCP) عبارة عن عملية مكشوفة لرصد المخاطر المحتملة التي ...

ما هو هضبة الموظف؟
إدارة

ما هو هضبة الموظف؟

الموظفون المزيفون هم أولئك الذين ، لأسباب مختلفة ، لا يمكنهم التقدم أكثر على طول مسارهم الوظيفي الحالي. وجد علماء من جامعة كوانغوان في كوريا أن الموظف الذي يرى أنه قد وصل إلى مرحلة هضبة من المرجح أن يعاني من انخفاض في الرضا والالتزام الوظيفي. نتيجة هذا ...

تعريف إدارة الهزيل
إدارة

تعريف إدارة الهزيل

نشأت أصول إدارة الهزيل ، والتي وجدت على نطاق واسع في جميع أنحاء عالم الأعمال ، من مفهوم بسيط. الفلسفة الأساسية وراء الهزيل هي أن العملاء لا يدفعون ثمن الأخطاء أو الهدر ولكن القيمة. على هذا النحو ، تحتاج الشركات إلى زيادة قيمة منتجاتها أو خدماتها من أجل تعظيم الأرباح. ...