الموظفون المزيفون هم أولئك الذين ، لأسباب مختلفة ، لا يمكنهم التقدم أكثر على طول مسارهم الوظيفي الحالي. وجد علماء من جامعة كوانغوان في كوريا أن الموظف الذي يرى أنه قد وصل إلى مرحلة هضبة من المرجح أن يعاني من انخفاض في الرضا والالتزام الوظيفي. وقد تؤدي نتيجة هذا الإحباط إلى قيام موظف بعرض سلبي حول المنظمة وهيكلها. يجب على صاحب العمل التعامل مع هذا الاحتمال ، حيث أن مواقف كهذه يمكن أن تثبت خلوها من المنظمة على المدى الطويل.
الأسباب
قد لا يكون لدى الموظف في وظيفة "طريق مسدود" منخفض الأجر أي أمل في التقدم الوظيفي ، وغالباً ما يكون على علم بذلك منذ البداية. ومع ذلك ، يتوقع معظم الموظفين المهرة الصعود طوال حياتهم العملية. قد لا يكونوا قادرين على القيام بذلك بسبب أي عدد من الظروف ، مثل نقص التدريب ، ونقص الفرص ، ونقص المهارات الكامنة ، وكثيراً ما تكون حدود الحقل المختار. يقترح موقع Tech Republic على الويب أنه حتى إذا استمر المسار الوظيفي العمودي متاحًا ، فقد يكون الموظف مضطربًا نفسياً. قد يحدث هذا عندما "يحترق" موظف عالي الأداء بعد العمل بجد لفترة طويلة. عادة ما يتطلب الموظف المتأثر نفسيا الدعم لتخفيف عبء العمل.
تأثيرات
وجد علماء من معهد الدراسات العليا في كندا أدلة على أن الموظفين "المستقرون" و "غير المستقرون" يستجيبون بشكل مختلف لبيئة عملهم. وأكدت الدراسات الأخرى التي أظهرت أن الموظفين الذين يتسمون بالمرونة أكثر عرضة لإظهار استجابات سلوكية سلبية مثل خفض الجودة أو كمية العمل ، والانسحاب النفسي. يمكن نقل مواقفهم السلبية إلى غيرهم من الموظفين غير المتأثرين ، وبالتالي الإضرار ببيئة العمل العامة.
تخفيف
يصل العديد من الموظفين إلى ذروة مجالهم المختار في وقت مبكر من حياتهم العملية. التقدم الوظيفي المستمر أمر نادر الحدوث ، لا سيما في مجالات العمالة غير الماهرة نسبيا. في مثل هذه الحالات ، يحتاج الموظفون المستقرون إلى أشكال أخرى من التحفيز القائم على العمل. ووفقًا لدراسة نُشرت في مجلة علم النفس الاجتماعي التطبيقي ، فقد أظهر الموظفون المتقلبون الذين تم تزويدهم بتخصيصات وظيفية متزايدة ، وفرص توجيهية ومشاركة في المشاريع أو بناء فرق العمل ، مواقف أكثر إيجابية وأداءً متفوقًا.
توقع
الموظفون الذين عملوا في مؤسسة واحدة على مدى فترة طويلة من الزمن هم من الأصول القيمة في كثير من الأحيان. هم أيضا الأكثر عرضة للهضبة. من جانب الإدارة ، فإن توقع هبات الموظفين أمر حيوي في جعل الموظفين الملتزمين يشعرون بالرضا والمشاركة. وفقا لموقع HRCrossing ، قد يرفض الموظف الذي وصل بالفعل إلى مرحلة هضبه الاعتراف بالحاجز وقد يرفض عروض المساعدة.
