تشير الأخلاقيات إلى المبادئ الأساسية للفرد أو المجموعة. المسؤولية الاجتماعية هي كيف تقوم الأعمال التجارية بأنشطتها للوفاء بالتزاماتها الأوسع تجاه المجتمع والبيئة ، مثل تجنب الأنشطة التي قد تكون ضارة. التخطيط الاستراتيجي هو خطوة أولية أساسية في عالم الشركات التي تحدد فيها الإدارة العليا استراتيجية المنظمة واتجاهها واتخاذ القرارات. تخدم القيم الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية دوراً هاماً في عملية التخطيط الاستراتيجي.
المسؤولية الاجتماعية للمساهمين
يجب أن تضمن الإدارة اتخاذ القرارات الإستراتيجية بعد الأخذ بعين الاعتبار التأثير المحتمل على أصحاب المصلحة. أصحاب المصلحة هم الموردين والعملاء والمجتمعات وأي شخص يتأثر بأنشطة الأعمال. شركة مسؤولة اجتماعياً تعامل أصحاب المصلحة بالتساوي. كما يجب النظر إلى وجهات نظر أوسع من حيث التأثير البيئي والاجتماعي للأنشطة المخطط لها.
شفافية
يجب على أعضاء الإدارة توفير المعلومات بشفافية وأمانة لمساعدة جميع المشاركين في المناقشة والنقاش والوصول إلى عملية صنع قرار أفضل. وهذا يمكن الفريق من تحديد ومراقبة أي مخاطر محتملة قد تنشأ وإيجاد حل بديل. من حيث المسؤولية الاجتماعية ، تعزز الشفافية أيضًا مصداقية الشركة تجاه الجهات المعنية الخارجية.
استقلال
يوفر اجتماع الإدارة فرصة لأعضاء فريق الإدارة لإثارة المخاوف والخروج بأفكار جديدة. يجب أن يتم بطريقة مهنية ومتماسكة ويجب أن يكون الجميع مستقلين في تقديم الأفكار دون خوف أو تردد حيث أن هذا يساعد على تحسين نوعية المناقشة والقرارات التي يتم التوصل إليها.
احترام
يجب على الأعضاء احترام آراء الآخرين من خلال منحهم الفرصة للتحدث والاستماع إلى أفكارهم باهتمام. التعليقات البناءة تطرح المزيد من النقاش الفكري ولكن يجب التعامل معها بطريقة لا تؤذي مشاعر الأعضاء الآخرين. تؤدي المناقشة في بيئة صديقة إلى تحسين العلاقة بين الأعضاء ، وتقوية عملية التخطيط الاستراتيجي ، وتحقيق نتائج أفضل في عملية اتخاذ القرار.
النزاهة والصدق
خلال عملية التخطيط ، يجب على الفريق إلقاء نظرة عادلة وصادقة على المخاطر المحتملة وتأثير القرارات التي تم التوصل إليها. هذه تحتاج إلى أن تعتبر شاملة للحفاظ على رفاهية أصحاب المصلحة مثل الموظفين والمجتمع ككل. يجب أن يكون الأعضاء صادقين وصريحا في تقديم الأفكار والتعليقات.
