إذا وجدت صعوبة في اتخاذ قرارات مهمة والمضي قدمًا ، سواء في حياتك المهنية أو الشخصية ، فقد تستفيد من نظرة تحليلية أكثر في اتخاذ القرار نفسه. هناك مجموعة متنوعة من نماذج اتخاذ القرار هناك. معظمهم يكسرون صنع القرار إلى ثماني خطوات مماثلة.
التعرف على المشكلة أو الوضع
عندما تتخذ قرارًا فإنك ترد على بعض المواقف التي تحتاج إلى انتباهك. لذا قبل أن تبدأ قرارك ، عليك تحليل ما يدفعك إلى اتخاذ إجراءاتك بالضبط والتأكد من أنك تشاهد الصورة بأكملها. حاول أن تذكر المشكلة بشكل موضوعي بقدر الإمكان.
النظر في طبيعة المشكلة
ما هي الطريقة التي تعالج بها المشكلة؟ بأي طريقة تسبب لك صعوبات؟ لماذا تحتاج إلى حل؟ هذه هي الأسئلة التالية التي يجب عليك الإجابة عليها أثناء متابعة خطواتك الثمانية. في الجوهر ، أنت تحدد معايير مشكلتك.
البحث في المشكلة
بعد فهم المشكلة ، قد تجد أنك بحاجة إلى مزيد من المعلومات حتى تبدأ بمعالجتها. ما لم يكن لديك جميع الحقائق في متناول يدك ، سيكون من الصعب اتخاذ قرار مستنير في مصلحتك الخاصة.
تطوير الحلول
معظم المشاكل لديها أكثر من حل واحد. عادة ستجد أن هناك عدة طرق مختلفة يمكن أن تعالج بها الوضع ، وقد يكون لكل منها نتائج وعواقب مختلفة. ضع قائمة بكل من هذه الطرق.
قائمة إيجابيات وسلبيات
لكل حل من الحلول الممكنة ، اذكر إيجابيات وسلبيات النهج. حاول القيام بذلك أثناء التفكير في العواقب طويلة المدى ، وكونها موضوعية قدر الإمكان.
اختر أفضل نهج
قم بفحص كل من الحلول الممكنة الخاصة بك بدوره ، مع قائمة الإيجابيات والسلبيات الخاصة بها ، وتحديد أيها سيكون الأكثر فاعلية وإفادة. حاول أن تكون تحليليًا قدر الإمكان في هذه المرحلة وحاولي ألا تدع عواطفك عن الموقف تخيم على حكمك. ضع أهدافك على المدى الطويل في الاعتبار.
تنفيذ اختيارك
الآن بعد أن حددت الحل الذي اخترته واخترته من جميع الخيارات الممكنة ، حان الوقت لتطبيقه. يمكنك أن تكون حاسمًا في اتخاذ إجراء تحديدًا لأنك تعرف أنك وضعت العمل في الخطوات السابقة لاتخاذ أفضل قرار ممكن.
تقييم والتواصل
هل كان قرارك ناجحا؟ من المهم التفكير فيه لنفسك وللحصول على رأي الآخرين ، بعد متابعة قرارك. سيعطيك هذا معلومات مهمة لتنفيذ قرارات رئيسية أخرى في حياتك ستقوم بها في المستقبل. معظم القرارات تؤثر على الآخرين في حياتك أو في مكان عملك. اجعلهم يشاركون في العملية ويوضحوا بوضوح قرارك والإجراءات التي اتخذتها لتحقيق ذلك.