إدارة

كيفية قياس الأداء
إدارة

كيفية قياس الأداء

يتطلب تحقيق الأهداف المحددة لمكان العمل من الموظفين أداء واجباتهم الوظيفية بكفاءة. بدون إشراف مناسب ، قد يتم تجاهل المعايير المقبولة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى فشل المهمة. يلعب المديرون دوراً أساسياً في ضمان حصول الموظفين على التدريب والإشراف الكافيين. قياس الموظف ...

تحديد الأهداف أنشطة للبالغين
إدارة

تحديد الأهداف أنشطة للبالغين

تحديد الأهداف هو فن وعلم على حد سواء. إنه يسمح لنا بتحقيق أهدافنا وأهدافنا العامة في الحياة. الهدف هو الأساس وتوضيح المعايير ، ويحدد خطة العمل اليومية ويساعد على وضع جدول زمني واقعي لتحقيق كل هدف.بعض الأنشطة الأساسية ، إذا تم اتباعها ، يمكن أن تقودك إلى إنشاء ...

كيفية التعامل مع غيور زملاء العمل
إدارة

كيفية التعامل مع غيور زملاء العمل

الغيرة متفشية في مكان العمل. في دراسة أجريت عام 2006 على أكثر من 100 مشرف ، وجد روبرت فيكيو من جامعة نوتردام أن 77٪ قد تعرضوا لحادث غيور في مكان العمل خلال الشهر السابق للدراسة. الزملاء الغيور يمكن أن تكون ضارة للغاية في مهنة العامل و ...

كيفية القيام بعملية تخطيط الأعمال
إدارة

كيفية القيام بعملية تخطيط الأعمال

يوفر تخطيط العمليات التجارية لقادة الأعمال فرصة لتوضيح كيفية تنفيذ العمليات في الواقع. ويكشف عن مشاكل مثل الاختناقات والاختلاف في كيفية تنفيذ العملية من قبل مجموعات أو أفراد مختلفين. يمكن للقادة أيضا معرفة ما إذا كانت الطريقة التي تتم بها العملية بالفعل ...

هيكل الاتصالات في المنظمات
إدارة

هيكل الاتصالات في المنظمات

بغض النظر عن الحجم أو الصناعة أو الهيكل ، يجب على الشركات أن تحتفظ بهياكل اتصالات داخلية واضحة ودقيقة تسمح للمدراء بإصدار توجيهات إلى العاملين في الخطوط الأمامية والسماح للعمال بتقديم ملاحظاتهم حتى يتمكن المدراء من تعديل خططهم. يمكن أن تتدفق الاتصالات إلى أسفل من أعلى المنظمة ، ...

ما هو إطار عمل إدارة المشروع؟
إدارة

ما هو إطار عمل إدارة المشروع؟

كل شركة ، كبيرة أو صغيرة ، تكمل المشاريع طوال مجرى الأعمال العادي. يتم الانتهاء من بعض المشاريع دون أي مشاكل في حين أن بعض أبدا الحصول على أرض الواقع. عادة ما تبدأ المشاريع التي تم الانتهاء منها بنجاح باستخدام إطار إدارة المشروع لكسر المشروع إلى إدارة يمكن ...

كيفية إنشاء خريطة الطريق الاستراتيجية
إدارة

كيفية إنشاء خريطة الطريق الاستراتيجية

بغض النظر عن حجم المنظمة ، فإن موظفيها يحتاجون إلى طريقة ملموسة لفهم أين يتجهون. خارطة الطريق الاستراتيجية هي وثيقة تساعد الأشخاص على تصور كيف ستدعم أفعالهم مهمة المنظمة وتساعدها في تحقيق أهداف بعيدة المدى. قد تمر خريطة الطريق هذه بالعديد من ...

كيفية إجراء تدقيق الجودة
إدارة

كيفية إجراء تدقيق الجودة

تعد عمليات تدقيق الجودة جزءًا مهمًا من مساعدة الشركات الصغيرة على النمو والازدهار لأنها توفر طريقة لتقييم كفاءة الأعمال واستراتيجيات إدارة التكلفة. ما إذا كانت المراجعة تركز على المنتجات أو العمليات ، فإن النتائج تساعد المديرين على تحديد كيفية عمل الاستراتيجيات بشكل جيد ، وتحديد ...

تقرير لوحة المعلومات
إدارة

تقرير لوحة المعلومات

أصبحت تقارير لوحة المعلومات شائعة منذ أوائل التسعينات. الهدف الرئيسي من لوحة القيادة هو إعطاء المعلومات اللازمة لصانعي القرار بطريقة سهلة القراءة. عادةً ، تكون معظم المعلومات المعروضة على لوحة التحكم قابلة للتنفيذ ومن المحتمل أن تتضمن معلومات التوقعات والميزانية. يمكن أن تكون لوحات البيانات ...

كيفية عمل جدول
إدارة

كيفية عمل جدول

إذا كنت مثل العديد من الأشخاص الآخرين ، فإن المجتمع الحديث فرض نفسه عليك وأنت أكثر انشغالاً من أي وقت مضى. سواء في العمل أو في الحياة الشخصية ، يبدو أن هناك عددًا مذهلاً من المواعيد والمهام لإكمالها في فترة زمنية محدودة. من المفيد اتخاذ الخطوة الأولى في وقت الفعالية ...

كيفية التخطيط يوم تنمية قدرات الموظفين
إدارة

كيفية التخطيط يوم تنمية قدرات الموظفين

بعد استثمار الوقت والموارد للعثور على الموظفين الموهوبين واستئجارهم ، يجب أن تستمر في العمل من أجل الاحتفاظ بها. يمكن أن تكون العمليات اليومية مشغولة للغاية وفي معظم الحالات تكون المرة الوحيدة المكرسة لمناقشة أداء الموظف أو التطوير المهني خلال الأداء السنوي ...

كيفية حساب Maximax
إدارة

كيفية حساب Maximax

يشير Maximax إلى إستراتيجية العمل لمحاولة "زيادة الحد الأقصى الخاص بك." أي أن نظرية maximax تحافظ على التركيز الأساسي على اختيار مسار العمل الذي سيؤدي إلى أقصى ربح بعد إجراء التقييم. في تحليل maximax ، إلا نتائج إيجابية وإمكانات عالية ...

كيفية التواصل على الصعيد العالمي
إدارة

كيفية التواصل على الصعيد العالمي

بسبب التقدم التكنولوجي العديدة ، أصبح العالم أصغر وأصبح الاتصال أكثر فعالية وكفاءة. توقف الناس عن الحد من حدودهم الجغرافية عندما يتعلق الأمر بالتواصل مع الآخرين. ترتبط البلدان ببعضها البعض في قرية عالمية بسبب ...

كيفية بناء قسم تكنولوجيا المعلومات
إدارة

كيفية بناء قسم تكنولوجيا المعلومات

يتبع بناء قسم تكنولوجيا المعلومات نفس عملية بناء أي وحدة أو قسم أعمال. الفرق هو أنك ، المدير / المدير ، عادة ما يكون لديك معرفة وخبرة فنية أكثر من المدير / المدير المتوسط.

كيفية إظهار القيادة في العمل من خلال بناء الفريق ومهارات الناس
إدارة

كيفية إظهار القيادة في العمل من خلال بناء الفريق ومهارات الناس

يجب أن يمتلك القادة القدرة على الجمع بين الفريق ، بغض النظر عن الشخصيات المعنية وديناميكيات مجموعة العمل. واحدة من كفاءات القائد الجيد تشمل القدرة على قيادة الناس وتسهيل فريق تعاوني. لأن الإدارة تضم الكثير من التفويض ، يجب أن يكون القائد الجيد ...

كيفية استخدام SureTrak
إدارة

كيفية استخدام SureTrak

SureTrak هو برنامج لإدارة المشاريع يوفر لمديري المشاريع مجموعة أدوات تطبيق. نقاط قوة SureTrak في تخطيط الموارد وإعداد التقارير. التطبيق متوافق أيضًا مع برنامج Primavera Project Planner ويتيح للمبتدئين البدء بسرعة في البرنامج التعليمي JumpStart. يمكن للمستخدمين أيضا ...

كيفية تحسين إدارة وقت الموظف
إدارة

كيفية تحسين إدارة وقت الموظف

بغض النظر عن نوع العمل أو النموذج ، فإن الموظفين غير الفعالين يكلفون أموال شركتك الكبيرة. هناك العديد من الأشياء التي يمكنك القيام بها لمساعدة موظفيك على أن يصبحوا أكثر فعالية ، وجزء من امتلاك موظف أكثر إنتاجية هو تحسين مهارات إدارة الوقت لديهم. MindTools يشرح أن إدارة الوقت الفعال ...

كيف تأخذ ملاحظات الاجتماع الفعال
إدارة

كيف تأخذ ملاحظات الاجتماع الفعال

يعتبر تعيين بعض الأشخاص مهمة أخذ محاضر في أحد الاجتماعات مهمة شاكرة. ومع ذلك ، فإن إتقان فن أخذ محاضر اجتماعات فعالة ليس مفيدًا للمشاركين فقط في فهم القضايا والنقاشات وعناصر العمل المتفق عليها ، ولكن يمكنه أيضًا مساعدة الآخرين الذين لم يكونوا في ...

كيفية تشغيل اجتماع ناجح باستخدام الإجراءات البرلمانية البسيطة
إدارة

كيفية تشغيل اجتماع ناجح باستخدام الإجراءات البرلمانية البسيطة

إن استخدام الإجراء البرلماني البسيط ، والقواعد الخاصة بإدارة الاجتماع ، يؤدي إلى اجتماعات عمل ناجحة. كل شخص لديه فرصة للتعبير عن الآراء والتصويت. يتم إنجاز الأعمال والاجتماعات ليست طويلة ومملة وغير منتجة. أداة برلمانية أساسية واحدة هي استخدام الحركة الرئيسية ، وهي طريقة ...

كيفية استخدام Gavel عند تشغيل اجتماع
إدارة

كيفية استخدام Gavel عند تشغيل اجتماع

غالباً ما يستخدم الرؤساء ورؤساء المنظمات المطرقة أثناء عقد الاجتماع. لكن القائد لا ينخرط بشكل عشوائي عندما يريد الهدوء أو للإشارة إلى نهاية الاجتماع أو تمرير الأصوات. وفقا للإجراءات البرلمانية ، قواعد إدارة الاجتماع ، يهم كم عدد الصنابير ...

كيفية تعديل اقتراح في اجتماع باستخدام الإجراءات البرلمانية البسيطة
إدارة

كيفية تعديل اقتراح في اجتماع باستخدام الإجراءات البرلمانية البسيطة

استخدام القواعد لإدارة الاجتماع ، الإجراء البرلماني ، يؤدي إلى اجتماعات فعالة حيث يكون لدى الجميع فرصة لتقديم الآراء والتصويت. الحركة الرئيسية هي أداة لتقديم ومناقشة والتصويت على موضوع ما. ولكن في بعض الأحيان قد تكون هناك حاجة إلى أداة إضافية لتشغيل اجتماع مثمر. أداة ل ...

أفكار تنظيم الاستقبال
إدارة

أفكار تنظيم الاستقبال

يستطيع موظفو الاستقبال الناجحون إدارة مهام متعددة بطريقة مبسطة مع إعطاء انطباع أولي إيجابي لشركاتهم عن الضيوف والزوار والموظفين المحتملين. سواء كنت تعمل في شركة خدمات مهنية صغيرة أو شركة كبيرة متعددة الجنسيات ، يمكن أن تكون المهارات التنظيمية المناسبة هي المفتاح ...

كيفية كتابة دليل الإجراءات
إدارة

كيفية كتابة دليل الإجراءات

يعتبر الإجراء بمثابة وصفة --- مجموعة من الإرشادات التي تنص بوضوح على من يقوم بشيء ما ، ومتى يجب القيام به ، وكيف يتم ذلك وماذا يجب أن تكون النتيجة. أدرج كل خطوة بالترتيب الذي يجب إكماله. ترجمة إجراءات متعددة في دليل يتم تنظيمه حسب وصف الوظيفة ، القسم ، الوظيفة ...

كيفية إنشاء التقويم الرئيسي
إدارة

كيفية إنشاء التقويم الرئيسي

الجدولة هي واحدة من تلك المهام الإدارية العادية التي لا أحد يريد القيام بها ؛ ومع ذلك ، فإن الفشل في تطوير طريقة منتظمة لتسجيل التواريخ والمعالم الهامة يمكن أن يفسد أفضل الخطط الموضوعة. يجب أن يتضمن التقويم الرئيسي تواريخ مهمة ، وأن يتم أتمتة ، وأن يتضمن نظام tickler لإعلام الأشخاص عن ...

ما هو مخطط سير العمل؟
إدارة

ما هو مخطط سير العمل؟

يمثل مخطط سير العمل بشكل مرئي حركة ونقل الموارد والمستندات والبيانات والمهام من خلال عملية العمل بأكملها لمنتج أو خدمة معينة. يمثل مخطط انسيابي تم إنشاؤه بنجاح سير العمل الصحيح بسرعة وبشكل واضح.