كيفية إظهار القيادة في العمل من خلال بناء الفريق ومهارات الناس

يجب أن يمتلك القادة القدرة على الجمع بين الفريق ، بغض النظر عن الشخصيات المعنية وديناميكيات مجموعة العمل. واحدة من كفاءات القائد الجيد تشمل القدرة على قيادة الناس وتسهيل فريق تعاوني. لأن الإدارة تتضمن الكثير من التفويض ، يجب أن يكون القائد الجيد قادراً على الاعتماد على أعضاء فريقه للقيام بمهام متنوعة. بدون فريق متماسك ، يكون التفويض الفعال وتقسيم المهام أكثر صعوبة. يمكنك تسليط الضوء على كفاءتك كقائد من خلال إظهار المهارات الأساسية لبناء المهارات لدى الأشخاص والتي تمتلكها.

إنشاء بيئة فريق من خلال تنظيم وتوجيه أنشطة الفريق. قم بإنشاء أدوار ومسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق واستخدم مهارات الأشخاص لديك لتشجيع المشاركة الكاملة في العملية. تمثيل الفريق عند الحصول على التمويل والتصريح للمشروعات ، والإبلاغ عن تقدم الفريق لأصحاب المصلحة الرئيسيين داخل المنظمة.

إدارة الصراع بشكل مناسب بين أعضاء الفريق. على الرغم من أنه لا يمكن تجنب الصراع ، يستطيع القائد المحترف إثبات قدرته على القيادة من خلال تشجيع مناقشة كاملة ومفتوحة للقضايا مع توفير الاعتدال المناسب بين الأطراف. أظهر قيادتك من خلال تسهيل المناقشات وقيادة الأطراف نحو أرضية مشتركة. أعضاء فريق المدرب على أهمية الأفكار المتباينة والآراء المختلفة ، وقيادة القدوة لتعزيز جو من الاحترام والتعاون.

قم بتوصيل مهمة المنظمة إلى أعضاء الفريق ومساعدة الموظفين على فهم المساهمة التي يقدمها الفريق لأهداف الشركة وأهدافها الاستراتيجية. عرض الحماس حول هدف المنظمة وتشجيع أعضاء الفريق على مشاركة الأفكار حول طرق تحقيق أهداف العمل. تنفيذ برامج المكافآت وإعطاء التقدير المناسب لأعضاء الفريق الذين يحققون النتائج المرجوة.

التعامل مع القضايا الحساسة مع الدبلوماسية واللباقة. العمل على فهم سياسات المكتب الداخلية واستخدام تلك المعرفة لتدريب أعضاء الفريق على أفضل طريقة للتعامل مع المشاريع الحساسة والمهام المعقدة. أظهر القيادة باستخدام مهارات الأشخاص لديك لتحديد المعنى غير المعلن وراء إجراءات الآخرين. ساعد أعضاء الفريق على إدراك مخاوف ومخاوف الآخرين والاستجابة لها ، حتى إذا لم يتم توضيحها بوضوح.

مثالا يحتذى به. أظهر مصداقيتك الخاصة ومسؤوليتك الأخلاقية من خلال أفعالك. علاج كل من المرؤوسين الخاص بك مع احترام وتبقى متاحة للاستماع إلى المشاكل والمخاوف. حافظ على التزاماتك واجعل نفسك - والآخرين - مسؤولين عن الإجراءات الفردية.