"تحدي القيادة" ، بقلم جيمس كوزيز وباري بوزنر ، يصنفان ضمن الموارد الكلاسيكية في مبادئ وممارسات القيادة. باستخدام أكثر من 25 عاما من البحوث القائمة على الأدلة ، يؤكد المؤلفون على القيم كمرشدين للقادة والمنظمات. وهي توفر مجموعة من بطاقات قيم تحدي القيادة لمساعدة القادة على تحديد أهم قيمهم ، وصقل مهاراتهم القيادية وتحسين أداء الفريق.
العناصر التي ستحتاجها
-
بطاقات قيم تحدي القيادة
-
بطاقات ملاحظة فارغة
-
ورقة فارغة
-
قلم جاف
راجع حزمة بطاقات قيم تحدي القيادة التي تتم طباعتها بكلمات مثل الربحية ، والعمل الجماعي ، والإنصاف ، والأمانة ، والنزاهة ، والأسرة. تحديد القيم الشخصية وترتيبها حسب الأولوية عن طريق فرز البطاقات إلى ثلاثة مكدسات من الأكثر إلى الأقل أهمية. تجاهل المكدس الأقل أهمية وتضييق البطاقات المتبقية إلى أهم سبع قيم شخصية هامة.
ﻗﺎرن ﻗﻴﻤﻚ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻣﻊ ﺑﻴﺎن اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺸﺮآﺔ أو اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻷﺧﺮى ، ﻣﺜﻞ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺪرﺳﺔ أو ﺷﺮآﺔ إﻃﻔﺎء ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺤﺮﻳﻖ ، واﻟﺘﻲ ﻳﻤﻠﻚ ﻓﻴﻬﺎ دور ﻗﻴﺎدي. تقرر ما إذا كانت القيم متطابقة والتفكير في طرق لسد الفجوة في أي اختلافات.
استخدم بطاقات القيم مع فرق العمل لتوليد المناقشة وخلق روح جماعية أقوى. ساعد الفريق على تحديد القيم المشتركة مثل الجودة والحداثة والقيم المجاملة والضبابية مثل العمل الجماعي مقابل الاستقلال. استخدم المحادثة لبناء العلاقات ، وتعزيز تمكين الفريق واستنباط أفكار للتحسين من موظفي الخطوط الأمامية.
تطبيق معرفة القيم واستخدامها كمصدر للسلام خلال أوقات التغيير أو التحدي التنظيمي. يحتاج القادة إلى حل النزاع مع قيمهم الشخصية في حالات مثل التسريح ، عندما تكون قيمة ربحية الشركة يجب أن تحل محل تعاطف المدير للموظفين.
عيش قيمك في العمل كل يوم. ووفقاً لكوزيس وبوسنر ، فإن المديرين الذين "نمذجة الطريق" يكسبون مصداقية ويكون لهم التأثير الأكبر على أداء فرقهم. يقول المؤلفان إن القادة الفعالين يمتلكون أربع سمات أكثر إثارة للإعجاب في الصدق ، والكفاءة ، والقدرة على الإلهام ، وعقلية التفكير المتقدم.
نصائح
-
كبدائل للبطاقات المطبوعة ، قم بإنشاء قوائم القيم أو كتابتها على البطاقات. تذكر أن كل شخص يضع قيمه بشكل مختلف.
