إدارة

كيفية إنشاء جدول آخر كل أسبوع في التوظيف
إدارة

كيفية إنشاء جدول آخر كل أسبوع في التوظيف

إن إنشاء جدول "التوظيف في نهاية كل أسبوع آخر" هو عملية حسابية بسيطة نسبيًا يمكن أن تكون معقدة جدًا للتنفيذ على المستوى البشري. المفتاح هو جعل العملية شفافة ، والسماح لموظفيك أن يكون لهم رأي في الجدول النهائي. طالما أن الجميع يدرك أن مهمة ...

كيفية اعداد خطة تدقيق
إدارة

كيفية اعداد خطة تدقيق

تشرح خطة التدقيق النطاق المتوقع والأداء المتوقع للإجراءات التي يتم بموجبها فحص دفاتر الشركة المالية بدقة للتأكد من دقتها. تعمل خطط المراجعة على التأكد من أن الأولويات داخل عملية التدقيق تتم معالجتها وتوجيه طبيعة وتوقيت ومدى نجاح البرنامج.

كيفية تنسيق تقييم الأداء
إدارة

كيفية تنسيق تقييم الأداء

كمدير لموظفي آخرين ، من الضروري تقديم ملاحظات منتظمة حول أدائهم في شكل تقييمات. يمكن إعطاء التقييمات على أساس منتظم ، مثل الشهرية أو الفصلية أو السنوية. يعد التقييم المنتظم للموظفين طريقة مهمة لضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية ، ...

كيفية كتابة مذكرة الشركة لزيادة الفوائد الصحية
إدارة

كيفية كتابة مذكرة الشركة لزيادة الفوائد الصحية

من وقت لآخر ، تزيد تكلفة فوائد الرعاية الصحية للموظف. إن شركة صاحب العمل ليست دائما راغبة أو قادرة على استيعاب التكاليف ، وفي بعض الأحيان يجب أن تقرر نقل جميع أو جزء من التكاليف لموظفيها في شكل زيادة في قسط التأمين. يجب على الشركات إخطار الموظفين على الفور وبشكل فعال ...

كيفية الإعلان عن تغيير المنظمة
إدارة

كيفية الإعلان عن تغيير المنظمة

التغيير التنظيمي صعب ، ولكن ما يمكن أن يكون أكثر صعوبة هو توصيل هذه التغييرات إلى الموظفين. يشعر الكثير من المديرين بالقلق من توجيه النغمة الصحيحة عند إصدار الإعلان الأولي ، ولكن يجب النظر أيضًا في العديد من القضايا الأخرى. الإجابة على أسئلة الموظفين ، والاستجابة لمخاوفهم ...

كيفية كتابة استعراض الأداء على التكيف
إدارة

كيفية كتابة استعراض الأداء على التكيف

التكيف مع الحالات غير المتوقعة هو سمة مطلوبة في كل مهنة تقريبا. يمكن للموظف غير القادر على التكيف في حالات الطوارئ أو غير قادر على التغيير من الروتين إلى خلق مشاكل للشركة. سواء من خلال كتابة مراجعة ذاتية أو كتابة مراجعة على موظف أو زميل في العمل ، من المهم كتابة المراجعة ...

كيفية كتابة تعليقات تقييم الأداء
إدارة

كيفية كتابة تعليقات تقييم الأداء

عندما يتم أداء جيدًا ، تعد تقييمات أداء الموظفين أداة مفيدة لتحسين الأداء. لسوء الحظ ، يمكن أن تؤدي أساليب التقييم الضعيفة إلى تقييمات غير عادلة ، واستياء الموظف ، وحتى الدعاوى القضائية ، وفقًا لفرانك وبريسلو بي سي. من أجل أن تكون مفيدة ، يجب أن تكون التقييمات واقعية وغير متحيزة وعلى أساس ...

كيفية كتابة سياسة وإجراءات مهمة الخطوط العريضة
إدارة

كيفية كتابة سياسة وإجراءات مهمة الخطوط العريضة

أي شخص يعمل في شركة على دراية بكتيبات السياسات والإجراءات وأقاربهم الأكثر إيجازًا ، وأقاربهم ، ودليل الموظفين. أدلة السياسات والإجراءات تخدم غرضين - لتلبية المتطلبات القانونية مثل التوظيف والقضايا البيئية ، ولبيان مهمة الشركة و ...

كيفية التعرف على فجوات التدريب
إدارة

كيفية التعرف على فجوات التدريب

شكاوى العملاء ، وردات المنتجات ، وعوائد البضائع. على الرغم من أن موظفيك يعملون بجد ويضعون ساعات إضافية ، فإن شركتك لا تزال تعاني من العملاء غير السعداء الذين يكلفونك المال في عمليات استرداد الأموال والأعمال الضائعة. هناك خطأ ما ، ولكنك لست متأكدًا مما هو عليه وكيفية إصلاحه بينما ...

كيفية كلمة شهادة الاعتراف
إدارة

كيفية كلمة شهادة الاعتراف

يمكن للكلمات المستخدمة للتعرف على الموظفين أو المتطوعين أن تحفزهم على تحقيق نجاح أكبر. كلمة البنك وقاموس المرادفات هي أدوات أساسية.

كيفية تقييم التغيير في المنظمة
إدارة

كيفية تقييم التغيير في المنظمة

غالبًا ما يتم تنفيذ التغييرات في مؤسسة ما إذا كان هناك شيء ما لا يعمل بشكل صحيح ، أو إذا كان الإنتاج أو الجودة ليس بالمستوى المتوقع. بعد تنفيذ التغيير ، تحتاج المؤسسة إلى تحليل وتقييم التغيير لتحديد ما إذا كان قد أدى إلى نتائج سلبية أو إيجابية.

كيفية تحصيل الديون من الموظفين
إدارة

كيفية تحصيل الديون من الموظفين

يمثل تحصيل الديون من الموظفين الحاليين والسابقين مصدر قلق رئيسي للمنظمة. يقدم عدد متزايد من الشركات الموظفين للاستفادة من القروض المقدمة من شركتهم بشروط ميسرة ، بشرط أن الشركة لا تزال تتوقع استرداد القرض في الوقت المناسب. يخضع الإجراء المنتظم لتحصيل الديون ...

أهمية وجود موقف جيد في العمل
إدارة

أهمية وجود موقف جيد في العمل

يدرك معظم الناس أهمية وجود موقف جيد أثناء متابعة الحياة. يساعدك موقف جيد على التعامل مع النكسات ، والحصول على خيبات الأمل والمضي قدما في حياتك. كثير من الناس الذين يكافحون في العمل قد لا يدركون أهمية وجود موقف جيد في العمل.

كيفية إنشاء جدول الإنتاج
إدارة

كيفية إنشاء جدول الإنتاج

وكما يشير جيفري دبليو هيرمان من جامعة ميريلاند ، فإن هناك العديد من مدارس التفكير حول أفضل السبل لتطوير جدول الإنتاج. يمكن تقسيم هذه المدارس الفكرية إلى مقاربة لصنع القرار وحل المشكلات والمناهج التنظيمية ، حيث يكون لكل منها مبادئ أساسية مختلفة قليلاً ...

ما هي نزاهة الإدارة في المحاسبة؟
إدارة

ما هي نزاهة الإدارة في المحاسبة؟

ويشير تقرير مقدم من رابطة فاحصي الاحتيال المعتمدين إلى أهمية إدارة الشركة التي تضع "مثالًا (أو نغمة) أخلاقية" لموظفيها. يمكن للتركيز فقط على الحد الأدنى أن يشير إلى الموظفين أن أي شيء في السعي لتحقيق هذا الهدف هو سلوك مقبول.

كيفية تشكيل سلوك الموظف
إدارة

كيفية تشكيل سلوك الموظف

أنت تصور نوع سلوك الموظف الذي تريد رؤيته تحت إدارتك. بما أن الموظفين لديهم إرادة وروح مجانية ، فإنه يأخذ تخطيطًا مدروسًا لتحويل الموظفين إلى نوع من الموظفين الذين سيزدهرون ويعملون بشكل جيد في الأعمال التجارية. العمل الجاد والتفاني سيطور روح الفريق وسلوك الموظف ...

كيفية رسم تخطيطي لعملية التدفق
إدارة

كيفية رسم تخطيطي لعملية التدفق

من حين لآخر ، تكون هناك أوقات يكون فيها من الممكن تصور كيف يتم إنجاز شيء ما أسهل في الفهم. تحدد المخططات الانسيابية العملية كل خطوة في عملية في نموذج مكتوب تشبه الخريطة. يمكن أن تكون المخططات الانسيابية الخاصة بالمعاملة مفيدة بشكل خاص عندما تريد المنظمات تبسيط تدفق العمل. يتيح المخطط الانسيابي ...

كيفية حساب الفائدة في تحليل مخصصات التكلفة
إدارة

كيفية حساب الفائدة في تحليل مخصصات التكلفة

إن تحليل الفائدة على التكلفة هو أداة قوية ولكنها بسيطة تسمح للأعمال بتحديد ما إذا كان يجب إجراء تغيير أم لا. يأخذ في الاعتبار كل من المخاطر والتكاليف المفترضة المرتبطة بالمشروع ، وكذلك الفوائد الفورية والمستقبلية. غالباً ما تكون التغييرات التي يتناولها التحليل مشروعات ، مثل ...

كيفية كتابة تحذير خطي للموظف الذي كان متأخرا على ورقة زمنية
إدارة

كيفية كتابة تحذير خطي للموظف الذي كان متأخرا على ورقة زمنية

تعني إدارة الأشخاص أحيانًا إصدار تحذيرات حول مخالفات القاعدة ، مثل التأخر. قد يكون التحذير الخطي الرسمي كافياً لتغيير سلوك الموظف الذي تظهر صفحته الزمنية عادة العودة إلى العمل متأخرة. إذا استمرت المشكلة وأجبرت على اتخاذ إجراء تأديبي ، تحذيرات مكتوبة ...

كيفية تنفيذ إجراءات المراجعة
إدارة

كيفية تنفيذ إجراءات المراجعة

عمليات التدقيق عبارة عن مراجعة داخلية أو خارجية للمعلومات المالية للشركة أو العمليات التجارية أو القدرة على الامتثال للوائح أو الإرشادات. تستخدم الشركات عمليات التدقيق لإجراء تقييم داخلي أو كضمانة لأصحاب المصلحة الخارجيين حول وظائف الشركة التجارية. شركات المحاسبة العامة عادة ...

كتابة استعراض أداء الموظف الاستثنائي
إدارة

كتابة استعراض أداء الموظف الاستثنائي

إن كتابة مراجعة استثنائية لأداء الموظف تقع على عاتق المشرف في العديد من الوظائف. سواء كان ذلك لتقييم المعلم في نهاية الفصل الدراسي أو التحليل الدوري لممثل الموارد البشرية ، يمكن أن يكون تقرير إنجاز الشخص بمثابة أداة تحفيز لتحقيق النجاح في المستقبل. ...

كيف تدرب في ADP الرواتب لنظام التشغيل Windows
إدارة

كيف تدرب في ADP الرواتب لنظام التشغيل Windows

توفر معالجة البيانات التلقائية (ADP) التدريب على الكمبيوتر / جدول الرواتب لنظام Windows لعملائها الذين يستخدمون برنامج الرواتب هذا. تقدم ADP دورات تدريبية لتتناسب مع احتياجات من هم جدد على النظام ، وأولئك الذين يرغبون في التفوق على مهاراتهم وأولئك الذين يرغبون في الاستفادة القصوى من استخدام النظام. عملاء ...

مؤشرات الأداء الرئيسية للميزنة
إدارة

مؤشرات الأداء الرئيسية للميزنة

يمكن أن يكون مؤشر الأداء الرئيسي ، أو KPI ، لوضع ميزانية أداة فعالة لتتبع صحة الشركة المالية. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي مقاييس تستطيع بموجبها الشركة مراقبة تقدمها خلال فترة زمنية محددة. من خلال إدارة الميزانيات عن كثب لتحقيق هدف KPI ، يمكن للشركة تقليل النفقات غير الضرورية ...

كيفية حساب دقة البيانات
إدارة

كيفية حساب دقة البيانات

دقة البيانات هي واحدة من أهم الاعتبارات عند إجراء التحليل العلمي أو الإحصائي. عادةً ما يتم الخلط بين مفهوم الدقة المتساوية في الأهمية ، يوضح تشبيه لوحة السهم الذي أوضحته جامعة هاواي العلاقة: نقاط البيانات الدقيقة متوسطة إلى متساوية ...

كيفية كتابة خطة الإدارة الاستراتيجية لتنفيذ التكنولوجيا
إدارة

كيفية كتابة خطة الإدارة الاستراتيجية لتنفيذ التكنولوجيا

خطة الإدارة الاستراتيجية هي أداة تستخدمها الإدارة العليا في الشركة لدفع الأعمال إلى الأمام. يتم استخدام خطة الإدارة الاستراتيجية كدليل لجميع القرارات على مستوى الشركة. هذا يبقي جميع أعضاء الإدارة يعملون نحو نفس الأهداف. يمكن أيضًا استخدام خطط الإدارة الإستراتيجية على مساحة أصغر ...