إن تحليل الفائدة على التكلفة هو أداة قوية ولكنها بسيطة تسمح للأعمال بتحديد ما إذا كان يجب إجراء تغيير أم لا. يأخذ في الاعتبار كل من المخاطر والتكاليف المفترضة المرتبطة بالمشروع ، وكذلك الفوائد الفورية والمستقبلية. غالبًا ما تكون التغييرات التي يتعامل معها التحليل مشروعات ، مثل إنشاء مكتب جديد ، أو شراء مساحة أكبر ، أو اتخاذ قرار بتقليص الحجم ، أو توظيف المزيد من الموظفين ، أو تغيير أساليب الإنتاج. يصبح الأمر أكثر تعقيدًا عند محاولة تعيين قيم رقمية للموجودات غير الملموسة أو المشاريع المستقبلية. ومع ذلك ، فإن حساب الفائدة في تحليل منفعة التكلفة هو عملية واضحة إلى حد ما.
اﺣﺴﺐ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺨﺮﺳﺎﻧﻴﺔ ، ﻣﺜﻞ آﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟﻤﺘﻮﻟﺪة واﻟﻜﻤﻴﺔ اﻟﻤﺤﻔﻮﻇﺔ واﻟﺰﻳﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻨﻚ إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ، واﻧﺨﻔﺎض اﻟﻤﺼﺮوﻓﺎت ، اﻟﺦ. أي ﺷﻲء ﻳﺘﻐﻴﺮ وﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪﻩ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﻔﺌﺔ. نظرة على كل من الفوائد على المدى الطويل والمدى القصير.
تعيين المبالغ بالدولار لتلك الجوانب التي ليست بالفعل أرقام نقدية. على سبيل المثال ، سيؤدي عدد متزايد من الوحدات إلى توليد X مبلغًا أكبر من المال لشركتك. هذا هو العدد المهم.
قائمة الفوائد غير الملموسة. في تحليل بسيط لفائدة التكاليف ، ليس من الضروري القيام بذلك ، ولكنه يجعل العملية أكثر دقة. قد تكون الأشياء غير الملموسة أشياء مثل كمية الأراضي المحفوظة من التلوث ، أو تحسين نوعية الحياة في مكان العمل أو زيادة في استحقاقات الموظفين.
تعيين مبالغ الدولار إلى الأصول غير الملموسة. ليس من السهل تخصيص فائدة نقدية لإنقاذ جزء من البيئة ، لكن ذلك ممكن. فوائد الموظفين ستجعل الموظفين أكثر سعادة ، مما سيجعلهم أكثر ولاء وإنتاجية ، وكذلك زيادة معدل الاستبقاء ، مما يعني أن عملك سيكون أكثر إنتاجية باستمرار. غالباً ما تكون عملية معقدة لتعيين أرقام لهذا المكون بالتحديد ، خاصة عندما يجب أن تكون محددة.
أضف جميع القيم النقدية التي جمعتها. هذا هو رقم الفائدة الذي تحتاجه لتحليل فائدة التكلفة.
