القيادة هي خاصية شخصية يسمعها الأفراد بشكل متكرر طوال العمر. أرباب العمل يبحثون عن مهارات القيادة في المديرين وكذلك الموظفين على مستوى الدخول. بعض الأفراد قادة طبيعيين. يمكن للآخرين تعلم وتنفيذ المهارات ليصبح قائدا. يمكن أن تساعد معرفة الخصائص التي يتم البحث عنها في أحد القادة في الحصول على موقع إداري مثالي.
المسئولية
كقائد لأي نوع من المجموعات ، يجب أن تستعد دائمًا لتحمل المسؤولية الكاملة عندما تسوء الأمور. تقع على عاتقك مسؤولية توجيه مجموعتك في الاتجاه الصحيح والتأكد من أن كل فرد في المجموعة يقوم بحصته العادلة. يجب أن تعترف دائمًا بالمكان الذي ارتكبته كزعيم. إن تسليح نفسك بهذه المعلومات سيجعلك قائدًا أفضل للمهمة القادمة. كما يستتبع أن يكون مسؤولا اتخاذ إجراءات تأديبية عند الحاجة.
الاستماع والقوانين
يتمتع القادة الجيدين بمهارات استماع ممتازة. عندما يعبر فريقك عن مخاوفك ، يجب أن تستمع بكل إخلاص ، ثم اتخاذ الخطوات المناسبة لمعالجة المشكلة. ضع في اعتبارك أفكار المجموعة حول إصلاح المشكلة. اسمح لفريقك بمعرفة الإجراء الذي تنوي اتخاذه. لن يسمح هذا فقط لفريقك بمعرفة أنك تستمع ، بل يشير أيضًا إلى أنك تعمل على حل المشكلة.
منظمة
كونك منظمًا هو جزء مهم من القيادة. يجب أن تكون قادرًا على العثور على كل ما تحتاج إليه فورًا. التنظيم الصحيح لحجم عملك والمهام المعينة والفريق والورقة سيجعل فريقك أكثر إنتاجية. إذا أصبحت العناصر الخاصة بك لمهمة معينة غير منظمة طوال العمل اليومي ، فعليك تنظيمها قبل مغادرة المكتب. هذا سوف يعطيك بداية جديدة في الصباح دون أن تكافح للعثور على ما تحتاجه.
المرونة والتخطيط
القادة بحاجة إلى أن تكون مرنة. قد يعني هذا أي شيء من الأيام في أسبوع عملك ، أو ساعات العمل اليومية أو عدد المهام التي تعينها لنفسك. إذا كان هناك مشروع مستحق في غضون 30 يومًا ، فعيِّن خطة تنفيذية لتسليم فريقك في غضون 25 يومًا. سيسمح لك التخطيط للمهمة بكاملها مسبقًا بمرونة أكبر لتغيير الأشياء بالقرب من تاريخ الاستحقاق. سيسمح لك ذلك أيضًا بالوقت الإضافي في حالة حدوث طارئ أو حدث غير متوقع قد يؤدي إلى تأخير إنهاء المهمة.
التواصل والصدق
التواصل هو المفتاح لعلاقة فريق جيدة. سيضمن التواصل بشكل فعّال أن يثق بك فريقك ، وقد يبني ثقتك في فريقك. إن الصدق مع أعضاء فريقك حول مهامهم ، وعبء العمل ، ومواعيد الاستحقاق ، والتوقعات ، سوف يجلب مستوى أعلى من الاحترام بين جميع الأفراد المعنيين. حتى عندما يضطر أحد القادة إلى نشر أخبار سيئة ، فإن مستوى التواصل السابق سيلعب دورًا كبيرًا في كيفية اخذ الفريق الأخبار.
