تشمل الإدارة المعاصرة التخطيط والريادة والتنظيم والسيطرة على العمليات لتحقيق الأهداف التنظيمية. يكون المديرون في كل مستوى من المؤسسات مسؤولين عن استخدام الموارد بفعالية. بناء المهارات في اتخاذ القرارات ، ورصد المعلومات والإشراف على الموظفين ضرورية لتحقيق النجاح. وتشمل التحديات إدارة قوى عاملة متنوعة ، والحفاظ على ميزة تنافسية ، والتصرف بشكل أخلاقي ، واستخدام التقنيات الناشئة.
وظيفة
يشمل بناء مهارات الإدارة المعاصرة دراسة أداء العامل وإجراء تحسينات تشغيلية. التدريب يسمح للمدراء بتطوير الخبرة في توثيق السياسات والإجراءات. التدريب والخبرة إعداد المديرين لاختيار ومكافأة الموظفين الأكفاء. بالإضافة إلى ذلك ، يتطلب تطوير المهارات الإدارية المعاصرة تعلم كيفية إجراء مقابلات مع أفضل الموظفين وتعيينهم.
فوائد
يضمن التدريب الإداري على قادة الشركات تطوير مجموعة من الخبرات في التعامل مع الأشخاص والعمليات والتقنيات. إن بناء المهارات الإدارية يمكّن المدراء المعاصرين من زيادة الأداء التشغيلي وتحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف طويلة المدى. تسمح الخبرة مع نماذج الإدارة للمدراء بتطبيق تعلمهم على سيناريوهات العالم الحقيقي وتمكين إنجازات الشركة.
المميزات
تؤكد الإدارة المعاصرة على العمل بفعالية في السوق العالمية ، لذا فإن إدارة التنوع أمر أساسي. وتتضمن الاستراتيجية الإدارية الحديثة تحديد القيم التي تعكس الالتزام بتوفير مكان عمل آمن للعاملين على جميع مستويات المنظمة ، ومن ثم فإن التدريب على القيادة في مجال الأخلاقيات والامتثال منصوص عليه. كما تتميز الإدارة المعاصرة بعلاقات قوية مع المجتمع وضمان بيئة مستدامة ، وبالتالي يتم تضمين المهارات التعاونية.
أنواع
وتشمل المهارات الإدارية المعاصرة إدارة الأفراد لإنجاز المهام ، والحفاظ على السلطة ، وتأسيس الانضباط وضمان التوجيه والخطط متسقة في جميع أنحاء الشركة. وتشمل الأنواع الأخرى من المهارات المطلوبة التعامل مع الصراع ، وتوفير رواتب منصفة ، وتنظيم العمليات حسب الاقتضاء ، وتنظيم تدفق العمل ، والحفاظ على النظام وضمان الإنصاف.
الاعتبارات
تشمل الإدارة المعاصرة ريادة الأعمال. تطوير المهارات في هذا المجال ينطوي على تعلم لتحديد أهداف واقعية وإدارة المخاطر بشكل مناسب والاستفادة من الفرص. إن إنشاء ثقافة ريادة الأعمال يمكن من تنفيذ الأفكار الإبداعية والابتكارية ، مما يؤدي إلى ميزة تنافسية.
