مع هيكل الشركة الحديثة ، فإن ملكية الشركة وسيطرة التوزيع بين المساهمين. يمكن أن يوفر هيكل الأعمال بعض المزايا للشركة بشكل عام ، ولكن يمكن أيضًا أن يخلق بعض الأعباء الإضافية على طول الطريق. قبل اختيار الدمج ، يساعد على فهم جانبي المشكلة.
صنع القرار الديمقراطي
واحدة من مزايا الشركة الحديثة هي أنها تستخدم عملية صنع القرار الديمقراطي في القضايا الرئيسية. عندما تنقسم أسهم الشركة ، يحمل كل سهم من الأسهم العادية عادة صوت واحد. يحصل المساهمون على فرصة التصويت على الأمور الخاصة بالشركة. بدلاً من وجود شخص واحد مسؤول عن اتخاذ جميع القرارات المهمة ، يمكن للمجموعة أن تقرر ما هو الأنسب.
هيكل غير متحيز
ومن المزايا الأخرى لفصل السيطرة وملكية الشركة أن المديرين التنفيذيين ومديري المستوى الأعلى للشركة ليسوا بالضرورة أولئك الذين يمتلكون أغلبية الشركة. هذا يفصل أولئك الذين يتخذون القرارات التشغيلية اليومية للشركة من أولئك الذين يملكون مخزونًا. وهذا يعني أن المديرين والرئيس التنفيذي ، أو المدير التنفيذي ، يمكن أن يتخذوا القرارات بناءً على مصلحة الشركة وليس أنفسهم.
مضاعفات
واحدة من المشاكل المحتملة لاستخدام هذه الطريقة هي أنه يعقد اتخاذ القرارات ويجبرهم على اتخاذ وقت أطول مما ينبغي. على سبيل المثال ، إذا كان المساهمون غير راضين عن مجلس الإدارة ، فيمكنهم انتخاب أعضاء جدد في مجلس الإدارة. ومع ذلك ، يستغرق الأمر وقتًا لتوزيع المعلومات على جميع المساهمين ومن ثم التصويت لصالح أعضاء مجلس الإدارة. بالمقارنة ، يمكن أن تتخذ الكيانات التجارية الأخرى القرارات بسرعة أكبر.
قطع الاتصال
يمكن أن يكون فصل ملكية الشركة والتحكم فيها مفيدًا في الحالات ، ولكن يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انفصال بين الطرفين. قد لا يفهم المستثمرون في الشركة ما يجري بالفعل داخل الشركة. بالتناوب ، قد لا يفهم موظفو الشركة بالضبط ما يفكر فيه المستثمرون في الأمور الهامة. هذا يمكن أن يؤدي إلى مشاكل الاتصالات والافتراضات.
