إدارة

الهيكل التنظيمي هو إطار من السياسات والإجراءات التي تستخدمها الشركات لكسر منظمتها إلى مجموعات يمكن إدارتها. وتنطوي هذه العملية على تحديد مسؤوليات وظيفية محددة ، وخلق خط سلطة للمديرين وإنشاء هيكل قرار للقضايا أو الفرص التجارية الرئيسية. ا ...

يرتبط التدريب الفني بمجموعة المهارات التي يمتلكها الفرد عند العمل في شركة لإكمال المهام والأنشطة المختلفة. يمكن للأفراد إكمال التدريب التقني قبل الدخول إلى القوى العاملة أو المشاركة في التدريب في مكان عملهم ، اعتمادا على الخيارات المتاحة.

المكون الرئيسي لنظام المعلومات الإدارية - أو نظام المعلومات الإدارية - هو نظام دعم القرار - أو نظام دعم القرار. الهدف الأساسي لهذا النظام هو جمع البيانات وتحليلها وحزمها وتسليمها في شكل يمكن للإدارة استخدامه لاتخاذ قرارات تشغيلية واستراتيجية.

ISO ، وهو اختصار لمنظمة المعايير الدولية ، هو معيار للجودة تتكيف مع المنظمات في جميع أنحاء العالم. يشير اختصار DIN إلى Deutsches Institut fur Normung ، التي تُرجمت إلى الإنجليزية ، وهي "المعهد الألماني للتوحيد القياسي". معايير DIN و ISO متشابهة.

إن الوتيرة السريعة للاقتصاد العالمي تجبر الشركات على التحول من بنية تنظيمية بيروقراطية أو هرمية تقليدية إلى هيكل تنظيمي مفتوح. مع النظام المفتوح ، يمكن للشركات تشكيل تحالفات وإنتاج منتجات بشكل أسرع وتتنافس بشكل عام في التوسع العالمي السريع ...

يغطي ISO 9100 التشطيبات فراغ مقبض. ISO ، أو المنظمة الدولية للتوحيد القياسي ، تضمن المعايير أن المنتجات ستعمل معاً بغض النظر عن البلد الذي تصنع فيه.

تشجع أخلاقيات الأعمال التجارية القيم التي يراها المجتمع أو الثقافة مقبولة. تنشئ العديد من الشركات مدونة أخلاقيات لموظفيها لتتبع ما يضمن معاملة الرعاة باحترام. يُطلب من صراف البنك الالتزام بالمعايير الأخلاقية التي يجب أن تضمن عدم استفادة الموظفين من ...

تضم سلاسل الفنادق جزءًا كبيرًا من صناعة الضيافة. يمكن أن تعمل سلاسل الفنادق تحت عدة أنماط وأنماط مختلفة من الخدمة. عادة ما يحدد الهيكل المؤسسي لسلسلة فنادق كيف تعمل المنظمة.

تعمل المنظمات الفعالة تحت التوجيه الدقيق لأصحابها ومديريها ومديريها. يضع هؤلاء الأفراد عمليات التحليل الاستراتيجي على مستوى الشركة لتحديد كفاءتهم.

يمثل الميثاق وثيقة تصف المشروع وأسبابه وأهدافه والمشاركين فيه. يهدف هدف الميثاق إلى مواءمة توقعات جميع المساهمين بحيث تركز طاقتهم على أولويات المشروع.

النظرة التقليدية للنزاع التنظيمي ترى مشاكل مكان العمل ككيانات سلبية تمامًا. وفقا لبوابة الأعمال والسياحة الأردنية متعددة اللغات ، فإن رجال الأعمال الذين يملكون وجهة النظر التقليدية يتطلعون إلى تجنب الصراع في مكان العمل.

تحتوي بيئة الأعمال اليوم على كميات وفيرة من المعلومات ، الداخلية منها والخارجية لعمليات الشركة. غالبًا ما تتطلع الشركات إلى التقاط هذه المعلومات لاتخاذ القرارات وتحسين العمليات استنادًا إلى عوامل مختلفة تم جمعها من البيانات.

هناك رابطة أصحاب العمل في كل ولاية تقريبا. في بعض الدول هناك عدة. تقدم جمعيات أصحاب العمل التدريب والمساعدة في مجال الموارد البشرية لمجموعة متنوعة من الشركات العامة والخاصة في مناطقها.

يمكن لإدارة الموظفين تقديم مواقف صعبة لأصحاب الأعمال والمديرين. المفهوم الشائع هو "تمكين الموظف" ، والذي يتيح للموظفين القدرة على اتخاذ القرارات في عملهم. ومع ذلك ، قد تكون المقاومة على كلا الجانبين من مكان العمل.

تهدف منظمات Lean إلى تحسين العمليات وتقليل النفايات وتقديم القيمة للعملاء. ومع انتقال العقلية الهزيلة من التصنيع النقي ، فقد أدى ذلك إلى هيكل تنظيمي أكثر انتظامًا في الصناعات الأخرى. يتضمن التنفيذ الناجح للهيكل التنظيمي الهزيل في عملك الخاص أيضًا ...

يتمتع كل من مجلس الإدارة ومجلس المحافظين بمهام إدارية ، وفي كثير من الحالات يمكن أن يكون لهما نفس الوظائف. اختلافاتهم هي أقل من أوجه التشابه الخاصة بهم وعادة ما تتعلق بنوع المنظمة التي يشرفون عليها.

نظرًا للعولمة المتزايدة في السوق ، تقوم العديد من الشركات الآن بنقل الموظفين لتأسيس وتطوير أعمالهم في الدول الأجنبية. يلعب قسم الموارد البشرية دوراً مهماً في إعداد هؤلاء الموظفين المغتربين وعائلاتهم لبيئتهم الجديدة.

تسمح إدارة الأداء للشركات بمراجعة الموظفين وتحديد مدى أداء كل فرد في الشركة. تمهد اتفاقية أداء الموظفين الطريق أمام الشركة والموظفين لتحديد رغباتهم الخاصة قبل عملية مراجعة الموظفين الرسمية.

سوف تبذل الشركات المبتدئة جهدًا كبيرًا عند التخطيط لعملياتها وتقرر كيفية العمل في بيئة الأعمال. الأمان - سواء بالنسبة للأشياء المادية والبيانات التي تم إنشاؤها بواسطة الأعمال - هو تركيز محدد في تخطيط الشركة ، والذي سيتضمن تحديد الأهداف والغايات.

تستخدم شركات الشحن بنية تنظيمية للمساعدة في تحديد وظائف شركتهم. يمكن أن تكون هذه البنية مركزية حول فرد واحد أو لامركزي ، مما يسمح للعديد من الأفراد ببعض المسؤولية.

يعتمد هيكل شركة البناء على حجم العمل. سيكون لشركات التطوير العقاري وشركات الإنشاءات الكبيرة فريق إداري وتنظيمي أكبر بكثير في حين أن الشركات الصغيرة سوف تستقر في مجموعة إدارة صغيرة ، تتكون في بعض الأحيان من عضو واحد: المدير.

تحدد الهياكل التنظيمية بيئة التشغيل الداخلية للشركة. توجد العديد من الهياكل المختلفة ، من بينها هيكل جغرافي مشترك في منظمات أكبر أو شركات عامة تملك مواقع متعددة.

معايير الأداء هي معايير لسلوك الموظف في العمل. تحتوي هذه المعايير على أكثر بكثير من كيفية قيام الموظف بالعمل. يتم تصنيف الموظفين على مدى أدائهم لوظائفهم مقارنة بمجموعة من المعايير التي يحددها صاحب العمل.

الهياكل التنظيمية هي وصف لكيفية إدارة الشركة أو تحكم عملياتها الداخلية. قد لا توفر الهياكل الكلاسيكية - مثل المنتج أو الوظائف - للشركات أفضل طريقة تنظيمية لأعمالها. يجمع الهيكل التنظيمي المختلط بين واحدة أو أكثر من الكلاسيكيات ...

إدارة النقد هي نشاط تجاري يتحكم في المقبوضات والمدفوعات النقدية. تركز سياسة الشرائية على وضع المتطلبات للموظفين الذين يسعون للحصول على السلع أو الخدمات عن طريق استخدامها للشركة.