في مكان العمل ، يتم استخدام تقييمات 360 درجة للسماح للموظفين بتلقي التعليقات من الأشخاص من حولهم. يُعرف التقييم بـ 360 درجة أيضًا بالتغذية المرتدة المتعددة.
غرض
يعرّف قاموس الأعمال تقييم 360 درجة من خلال غرضه: "هدفه الرئيسي عادة هو تقييم احتياجات التدريب والتطوير وتقديم معلومات ذات صلة بالكفاءة للتخطيط التعاقبي ، وليس الترقية أو زيادة الأجور".
معالجة
يتكون تقييم 360 درجة من العديد من الاستطلاعات. إذا تم اختيارك للحصول على تقييم بزاوية 360 درجة ، فسيقوم الأشخاص بملء استطلاع تفصيلي حول سلوكياتك في العمل. قد يُطلب منك أيضًا ملء استبيان حول عملك. يتم تجميع نتائج جميع الاستطلاعات في تقرير.
المشاركين
يقوم رئيسك وأقرانك ومرؤوسيك وعملائك بملء الاستبيان. يُستخدم مصطلح تقييم 360 درجة نظرًا لأن هذا يشمل الأشخاص الموضحين أعلاه ، بجانبك وأسفلك على الرسم البياني التنظيمي.
النتائج
يساعدك تقييم 360 درجة على فهم كيفية رؤية الآخرين لسلوكك في مكان العمل. قد يشمل ذلك فعاليتك وكفاءتك وقدرتك على قيادة الآخرين.
متابعة
اجتمع مع مديرك أو مدرب تنفيذي لتحسين عملك. امنح نفسك ستة أشهر إلى سنة لإجراء هذه التغييرات ، ثم اطلب تقييمًا آخر بـ 360 درجة.
