لعدة سنوات ، كانت شركة مايكروسوفت موضوع نكات لأقسامها المعزولة من وحتى في حالة حرب مع بعضها البعض ، وفقا لصحيفة نيويورك تايمز. ومع ذلك ، اتخذت Microsoft خطوات لتغيير ذلك ، وإعادة تنظيمها في يوليو 2013 ، معربة عن الأمل في أن هيكلها الجديد سيحشد جميع موظفي الشركة وراء استراتيجية واحدة بينما يسمح أيضًا بكفاءة أكبر.
اعادة تنظيم وظيفي
أنشأ الهيكل التنظيمي الجديد لشركة Microsoft مجموعات مبنية على وظائف: الهندسة (التي هي أساسًا تطوير المنتج) ، والتسويق ، وتطوير الأعمال ، والاستراتيجية المتقدمة والبحوث ، والتمويل ، والموارد البشرية ، والقانونية ، والإدارات في إطار مسؤول التشغيل الرئيسي (بما في ذلك التسويق الميداني ، والدعم ، والتجارية العمليات وتكنولوجيا المعلومات). تقوم عملية إعادة التنظيم بدمج أنظمة التشغيل الرئيسية الخاصة بها ، بما في ذلك Windows و Windows Phone والبرامج التي تدعم أجهزة Xbox. داخل الهندسة ، لدى الشركة أربعة فرق: أنظمة التشغيل والأجهزة والاستديوهات (الأجهزة) والتطبيقات (البرامج) والسحابة / المؤسسة.
فوائد
تم تقسيم الشركة من قبل على طول ثمانية أقسام منتج. ويعتقد أن الهيكل الجديد سيزيل ازدواجية الخدمات ويسهل الابتكار. والهدف ، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز ، هو إنشاء برنامج يحتوي على "روابط أكثر صرامة لتشغيل مجموعة من الأجهزة" ، حتى يتمكن المستهلكون من استخدام هواتفهم الذكية وأجهزتهم اللوحية ووحدات التحكم في الألعاب بشكل أفضل. العديد من شركات التكنولوجيا الرائدة الأخرى مثل Apple و Google منظمة بالفعل بطريقة مشابهة ، تلاحظ التايمز.
