إن توظيف العمال غير المهرة - الذين لديهم تدريب وتعليم محدود - قد يوفرون في البداية أموال أعمالكم في شكل انخفاض أجور البدء. ومع ذلك ، فإن توظيف العمال غير المهرة ، ولا سيما في الوظائف الماهرة ، قد يكون له عيوب تتعلق بالإنتاج وطول العمر وأداء الشركة ككل.
نقص المهارات الأساسية
قد يفتقر العمال غير المهرة إلى المهارات الأساسية اللازمة لأداء مرض في مكان العمل. وهذا يعني أن شخصًا ما في مؤسستك يجب أن يقوم بتدريبهم أو الإشراف عليهم عن كثب أو توفير تدريب مكثف أثناء العمل لضمان أداء العمل على النحو المحدد.
تكاليف التدريب
قد تتطلب مساعدة عامل غير ماهر على تأهيله بشكل أفضل لدوره الاستثمار في برامج تدريبية أو تعليمية خارجية ، والتي يمكن أن تكون نفقات إضافية. على سبيل المثال ، قد يكون إرسال موظف غير مهني إلى برنامج تطوير مهني أو دفع رسوم للتعليم المستمر أكثر تكلفة ، على الأقل في البداية ، من الاستعانة بأخصائي ماهر في المقام الأول.
مخاطر السلامة
يمكن للعمال غير المهرة في تشغيل أنواع معينة من المعدات أو الآلات في منظمتكم أن يشكلوا خطراً على سلامة التكاليف. قد ينتج عن الحوادث التي يسببها العمال غير المهرة مطالبات قانونية أو غرامات أو عقوبات من منظمي الصحة والسلامة. هذا يمكن أن يترجم إلى المال المفقود وزيادة معدلات التأمين.
انخفاض الإنتاجية
من المرجح أن يكون العمال ذوو المهارات المحدودة أقل إنتاجية من العمال ذوي المهارات والخبرات المحددة. قد لا يكون لديهم المعرفة أو القدرة على إنتاجية عالية ، أو قد لا يشعرون بالحاجة إلى أداء ما وراء متطلبات الوظيفة الأساسية بسبب انخفاض موضعهم في معظم جداول الأجور. يمكن أن تكلف هذه الظروف أموال شركتك من حيث انخفاض المخرجات ، أو عدم الالتزام بالمواعيد النهائية ، أو إبطاء تنفيذ الطلبات أو إبطاء إنجاز المهام.
مهارات شخصية ضعيفة
قد يكون العمال الذين يقعون في فئة غير المهرة أقل درجة من التعليم والخبرة من نظرائهم المهرة. هذا قد يعني أن لديهم مهارات تواصل ضعيفة بين الأشخاص ، والتي يمكن أن يكون لها تأثير سلبي على خدمة العملاء أو التواصل داخل الشركة. يمكن للعمال غير المهرة أن يحطموا سمعة شركتك بسبب ضعف مهارات التواصل لديهم.
أرقام دوران
وعادة ما يدفع العمال غير المهرة أقل من المهنيين المهرة وقد يجدون صعوبة في تلبية احتياجاتهم. قد تبقى فقط مع شركتك لفترة قصيرة من الوقت قبل البحث عن وظيفة أعلى أجرا أو ترك لمتابعة تعليمهم أو تدريبهم للتأهل لوظائف أعلى أجرا. يمكن أن يؤدي ارتفاع معدل الدوران في الأعمال التجارية إلى خفض الروح المعنوية وزيادة التكاليف المرتبطة بالتوظيف ، وإجراء المقابلات ، والتعيين ، واستبدال التدريب.
