الهياكل التنظيمية هي وصف لكيفية إدارة الشركة أو تحكمها في عملياتها الداخلية. قد لا توفر الهياكل الكلاسيكية - مثل المنتج أو الوظيفة - للشركات أفضل طريقة تنظيمية لأعمالها. يجمع الهيكل التنظيمي المختلط بين واحدة أو أكثر من الطرق الكلاسيكية.
أنواع
ينظم الهيكل التنظيمي للمنتج عمليات الشركة على أساس خطوط الإنتاج التي تقدمها الشركة. يفصل الهيكل الوظيفي الشركة بناءً على النشاط ، مثل المبيعات أو التسويق أو المحاسبة أو الإنتاج أو الموارد البشرية. سوف تستخدم منظمات مصفوفة - المصطلح الرسمي للهياكل المختلطة - أجزاء من هذه الطرق أو بنية متخصصة.
المميزات
يمكن إنشاء هياكل تنظيمية هجينة في البداية كهيكل منتج ، ولكن كل خط إنتاج سيتبادل الموارد بين الأقسام المختلفة في كل سطر. هذا يتجنب ازدواجية الوظائف التي تؤدي بشكل أساسي نفس المهام لكل خط منتج.
سلبيات
بينما تتجنب المنظمات المختلطة المهام المتكررة ، فإنها تنشئ نظامًا مزدوجًا لإعداد التقارير. يجب على الأفراد العاملين في المحاسبة الإبلاغ عن المعلومات لفصل المديرين بين خطوط الإنتاج المختلفة في الشركة.
