يعتمد هيكل شركة البناء على حجم العمل. سيكون لشركات التطوير العقاري وشركات الإنشاءات الكبيرة فريق إداري وتنظيمي أكبر بكثير في حين أن الشركات الصغيرة سوف تستقر في مجموعة إدارة صغيرة ، تتكون في بعض الأحيان من عضو واحد: المدير.
إدارة
فريق الإدارة على رأس الهرم ، ويشمل مجلس الإدارة والرئيس (إن وجد) ، والمدير الإداري ومديري الفرق الفنية والإدارية داخل الشركة.
إدارة المشروع وإدارته
التالي في الخط هي مديري المشروع والموقع ، وشملت الفريق الإداري والموارد البشرية. سيكون لدى بعض الشركات قسم مبيعات ومسؤولين عن العلاقات مع العملاء بالإضافة إلى فريق تصميم يعتني بالتخطيط والهندسة الإنشائية.
المشرفين
في حين أن معظم الشركات ستقوم بتوظيف غالبية القوى العاملة قبل بدء مشروع البناء ، فإنها ستبقي مجموعة من العمال التجاريين المؤهلين في التوظيف كمشرفين (gaffers). وسيقوم المشرفون بإدارة مجموعتهم الخاصة من العاملين في المجال التجاري ، مثل عمال البناء ، وعامل الأرض ، والنجارين ، إلخ ، أو سيقومون بتوجيه مجموعة من الصفقات المختلطة داخل مشروع محدد الموقع ، مثل وضع الأساسات وتركيب النوافذ.
القوى العاملة للتجارة البناء
عادة ما يتم الاحتفاظ بمجموعة صغيرة من العمال التجاريين أو العمال في سجلات الشركة لأعمال الصيانة أو الإصلاح في المشاريع السابقة. ويعتمد حجم مجموعة الشركات النظامية على حجم الشركة ، ولكن الشركات الأصغر غالباً ما تعتمد بشكل أكبر على القوى العاملة العادية حيث من المرجح أن تأخذ المشاريع في وقت قصير.
