إدارة

كيفية تعزيز الموظفين: إدارة الموظف
إدارة

كيفية تعزيز الموظفين: إدارة الموظف

تريد كسب المزيد من المال ويكون أفضل مدير؟ تعرف على كيفية الترويج لموظفيك بشكل صحيح.

الهيكل التنظيمي للمطعم
إدارة

الهيكل التنظيمي للمطعم

تم تصميم المطاعم بحيث يكون لديها ضوابط وتوازنات في سلسلة قيادة منظمة. ينتمي العمل إلى المالكين وسيقومون باتخاذ جميع قرارات المطاعم الرئيسية. انهم استئجار المدير العام والشيف التنفيذي للسيطرة على العمليات اليومية. أمام مدير المنزل يبقى على الأرض و ...

كيف تصبح قائدا فعالا
إدارة

كيف تصبح قائدا فعالا

كان جون كوينسي آدامز ، الرئيس السادس للولايات المتحدة ، يقول هذا عن القيادة: "إذا كانت تصرفاتك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر ، وتعلموا أكثر ، وافعلوا المزيد وأصبحوا أكثر ، فأنت قائد." يأتي القادة في مجموعة متنوعة من الأشكال والأحجام والألوان والجنس. يولد البعض ، ولكن معظمها يتم تطويرها.

عواقب سوء تخطيط الموارد البشرية
إدارة

عواقب سوء تخطيط الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية هو جزء لا يتجزأ من التشغيل الفعال والنجاح المستمر للشركات والمؤسسات وحتى الشركات المبتدئة. في بعض الأحيان ، العديد من الشركات وأصحاب الأعمال بسبب الظروف ، وبعض العوامل التجارية أو القضايا الدخيلة لديها إدارة عليا سيئة بشكل سيئ و ...

كيفية حساب المسار الحرج
إدارة

كيفية حساب المسار الحرج

إحدى الطرق لمعرفة المدة التي سيستغرقها مشروع عملك التالي هو تحديد المسار الحرج. يتكون المسار من جميع المهام الحرجة - تلك المهام التي لا يمكنك تأجيلها دون إبطاء المشروع. لحساب المسار ، يمكنك إضافة الوقت الذي سيستغرقه إكمال المهام الحرجة. هذا يعطيك ...

كيفية تعيين عناصر إجراء الاجتماع التي تحصل على القيام بذلك
إدارة

كيفية تعيين عناصر إجراء الاجتماع التي تحصل على القيام بذلك

يكون أي اجتماع أو مشروع أكثر نجاحًا إذا تم تعيين المهام أثناء الاجتماع وإكمالها خارج الاجتماع. باتباع صيغة بسيطة لـ 3W (What، Who، و When) لإجراءات الاجتماع ، تزداد فرص إنجاز العمل المنتج خارج وقت الاجتماع وفي الوقت المناسب. الإجراء الصحيح ...

كيفية تحليل نقاط القوة والضعف لديك
إدارة

كيفية تحليل نقاط القوة والضعف لديك

يساعدك جرد نقاط القوة والضعف لديك على تحديد أفضل مسار وظيفي لاختيار أو تحديد المجال الأكثر توافقاً مع اهتماماتك. في بعض الأحيان ، يساعدك هذا التأمل الذاتي في أن تصبح شريكًا أفضل في علاقة وزميل عمل في المكتب. تشاك وليامز ، مؤلف كتاب ...

إجراءات السلامة صالون
إدارة

إجراءات السلامة صالون

مراكز الصالون الناجحة على العميل ، كل شيء عن الخدمة والأناقة. يحتاج المصممون وفنيو الأظافر وموظفو الدعم لمعرفة أحدث الاتجاهات في مجالات خبرتهم. بيئة آمنة للعملاء والموظفين لا يقل أهمية. تضمين قضايا السلامة في جدول أعمال الموظفين العاديين ...

كيفية إنشاء رسم تخطيطي SIPOC مع فريقك
إدارة

كيفية إنشاء رسم تخطيطي SIPOC مع فريقك

مخطط SIPOC هو نوع من خريطة العمليات المستخدمة عادة في مشاريع Lean Six Sigma لتحديد العناصر الأساسية للعملية. ويوفر عرض ماكرو يجمع بين الموردين والمدخلات والمعالجة والمخرجات والعملاء. توفر هذه المقالة طريقة بسيطة وفعالة لإنشاء SIPOC مع فريقك.

كيفية توثيق عملية تجارية
إدارة

كيفية توثيق عملية تجارية

خلال يوم العمل ، يتبع الموظفون العديد من العمليات لتحقيق أهدافهم. هذه الأهداف تختلف حسب الموقف وتشمل واجبات مثل تسجيل إدخالات دفتر اليومية ، والاستجابة لاستفسارات العملاء أو استكشاف مشاكل الكمبيوتر. كل قسم يعمل نحو أهداف مختلفة ويستخدم عمليات مختلفة ل ...

حساب DPMO (عيوب لكل مليون فرصة)
إدارة

حساب DPMO (عيوب لكل مليون فرصة)

حساب العيوب لكل مليون فرصة يعطي المديرين رؤى حول جودة عمليات التصنيع الخاصة بهم.

كيف تبدأ مجموعة إرشاد الفتاة
إدارة

كيف تبدأ مجموعة إرشاد الفتاة

فتاة بحاجة إلى نموذج دور إيجابي ومعلم عندما تبدأ الرحلة عبر الحياة. يمكن أن يستفيد الطفل في عائلة وحيدة الوالد من خلال توجيهه من قبل عائلة جاهزة ليكون نموذجًا يحتذى به ، ويمكن للطفل أن يرى الديناميكيات الحقيقية للعلاقات السليمة نسبيًا. إن نموذج الدور الرصين مهم بالنسبة لطفل ...

ما هو ERP / CRM؟
إدارة

ما هو ERP / CRM؟

إدارة موارد المؤسسة (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM) هما نظامان لإدارة الأعمال يعملان في كثير من الأحيان على دمج السياسات والعمليات والإجراءات والوثائق والتتبع المحوسب لتحسين تدفق الأعمال والإنتاجية. من خلال دمج الاثنين ، يمكن للمؤسسة إدارة جميع الجوانب ...

كيفية عمل مخطط تنظيمي
إدارة

كيفية عمل مخطط تنظيمي

يتم استخدام المخططات التنظيمية لأغراض كثيرة. يتم تضمينها في خطط الأعمال ، طلبات المنح ، والكتيبات وغيرها من الوثائق. كما أنها تستخدم لإظهار التسلسل القيادي ، ترتيب الأهمية أو الإعداد للمؤسسة. بدلا من كسر قلم رصاص والحاكم ، وجعل تنظيم ...

كيفية تنفيذ برنامج فعال لتناوب الوظائف في شركتك
إدارة

كيفية تنفيذ برنامج فعال لتناوب الوظائف في شركتك

دوران الوظيفة يمنع الملل للموظف في حين زيادة عمق العامل من المعرفة التنظيمية. وجود العديد من الموظفين المتدربين في العديد من المجالات يسمح لصاحب العمل بمواصلة العمليات السلسة حتى في مواجهة القضايا غير المتوقعة مثل الأوراق الطبية الطارئة ، زيادة كبيرة ...

نظرية التغيير التنظيمي
إدارة

نظرية التغيير التنظيمي

قد لا يكون لدى أي منظمة خيار آخر سوى التغيير. هناك العديد من الأسباب التي قد تدفع المؤسسة للتغيير ، مثل التغيير المفاجئ في المناخ الاقتصادي أو التهديد الناشئ عن المنافسة. من خلال فهم عملية ونظرية التغيير التنظيمي ، يمكنك أنت ومؤسستك التعامل مع التغيير في ...

كيف تخطط يومك طريقة إدارة الوقت
إدارة

كيف تخطط يومك طريقة إدارة الوقت

إن إدارة الوقت ليس بالأمر الصعب على الرغم من أنه قد يبدو من الصعب العثور على الوقت الذي تحتاجه للقيام بكل شيء. ضع في اعتبارك بعض الأمور الأساسية بدلاً من محاولة القيام بكل شيء عن طريق استخدام تلميحات إدارة الوقت ، مثل كتابة الأشياء ، وتحديد أولويات المهام ، ومراجعة المواعيد ، وحظر الوقت لإنجاز المهام ، ...