تريد كسب المزيد من المال ويكون أفضل مدير؟ تعرف على كيفية الترويج لموظفيك بشكل صحيح.
نسيان العمال "الطيبين" والعمال "السيئين". الموظفون إما جيدون أو سيئون في الوظيفة التي يؤدونها حاليًا. أفضل مدرب لياقة بدنية في العالم من شأنه أن يجعل مهندس برمجيات رديء.
معرفة لماذا العامل "الجيد" جيد. ما المهارات والخبرات التي طورها هذا الموظف والتي تجعله متميزًا للترويج.
تأكد من أن الموظف يناسب الوظيفة. هل سيستمر المركز الجديد للموظف في الاستفادة من المهارات التي جعلته معترفًا به في المقام الأول؟ أنت ذاهب لتعزيز مهارات الموظف الحالية الخاصة بك أو تطوير مهارات جديدة تماما؟
توصل إلى النتيجة الواضحة. العمال الذين يقومون بعمل جيد يحصلون على ترقية. حتى ما؟ حتى يتم تعيينهم في وظيفة لا يمكنهم التفوق فيها. يُعرف هذا المبدأ باسم مبدأ بيتر الذي يمكن اعتباره "في إدارة ذات هيكل هرمي ، يميل الناس للترقية إلى مستوى عدم الكفاءة لديهم".
تحذير
ابحث دائمًا عن طريقة لمكافأة وبناء الولاء لدى الموظفين الجيدين ، حتى إذا لم يكن العرض الترويجي هو الاختيار الصحيح.
