الإستراتيجية التنظيمية هي وسيلة ممتازة لضمان أن الشركة لديها اتجاه واضح وأهداف لتحقيقه. لكن الاستراتيجية لن تنجح إلا إذا كانت الاستراتيجية المقصودة هي نفس الاستراتيجية المحققة.
تحديد الثغرات
يمكن أن يخبرك تحليل الفجوة ما إذا كانت استراتيجيتك ، كما تتحقق ، هي نفس الاستراتيجية التي تتبعها. يبدأ تحليل الفجوات بالنظر إلى الاستراتيجية التي تريدها ، ثم تقييم استراتيجيتك الفعلية ، وأخيرًا قياس الفجوات بين الاستراتيجيتين.
صنع التغييرات
إذا كانت هناك فجوات بين إستراتيجيتك المقصودة والاستراتيجية التي تتحقق عمليًا ، فمن الضروري إزالة الفجوات. من أجل القيام بذلك ، يجب عليك إجراء تغييرات لجعل إستراتيجيتك الفعلية تتماشى مع إستراتيجيتك المقصودة.
فوائد
من خلال النظر في الاختلافات التي قد تكون موجودة بين استراتيجيتك الفعلية واستراتيجيتك المحققة ، وعن طريق إجراء تغييرات لتقليل الاختلافات ، من الممكن ضمان الحفاظ على استراتيجيتك على المسار الصحيح ومتابعة نواياك. سوف تستفيد منظمتك من وجود إستراتيجية واضحة لتحقيق أهدافها.
