أهداف إعادة هيكلة الشركات

السعودية: إعادة هيكلة شاملة للحكومة (يوليو 2024)

السعودية: إعادة هيكلة شاملة للحكومة (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

كانت إعادة هيكلة الشركات ذات يوم أكثر ندرة مما هي عليه اليوم. مع تطور التكنولوجيا والاتصالات والشبكات العالمية بسرعة كبيرة ، يجب على الشركات أن تعيد هيكلة نفسها على أساس مستمر لمواكبة التغيير. وتشمل بعض أهداف هذه الجهود لإعادة الهيكلة محو الدين ، والتطور مع الاتجاهات والاستجابة للتغيرات التنظيمية في مختلف الصناعات.

تفريغ الأعمال غير المربحة

لدى بعض الشركات فروع أو شركات تملكها تنتج أرباحاً هامشية أو حتى تخسر أموالاً. ربما يكونون قد اشتروا الشركة عندما كانت تعمل بشكل جيد ولكن تغيرت الاتجاهات ، أو ربما كانت جزءًا من عملية اندماج أخرى اكتسبوا فيها الأعمال الضعيفة مع نشاط قوي. أيا كان السبب ، تميل هذه الأجزاء من العمل إلى استنزاف أرباح الشركات وموارد الشركة. قد تقوم الشركات بإعادة هيكلة من أجل وضع أفضل مواردها في أجزاء من الأعمال التجارية التي تجني المال وتبيع أو تصفي أجزاء لا تقوم بها.

القضاء على الديون

العديد من الشركات لديها ديون تهدد قابلية النشاط التجاري لأن الأسهم انخفضت ، وارتفع سعر المواد أو تعثر الطلب على السلع الاستهلاكية. يجب إعادة هيكلة هذه الشركات من أجل سداد الديون. غالبًا ما يشمل هذا تسريح الموظفين وبيع الأصول وتخفيض الفوائد للموظفين الذين بقوا. الهدف من هذا النوع من إعادة هيكلة الشركات هو تحويل نسبة الدين إلى رأس المال إلى رقم يمكن للشركة أن تبقى فيه.

الاستجابة للاتجاهات المتغيرة

في كثير من الأحيان يستند نموذج أعمال الشركة على الاتجاه الذي تغير. على سبيل المثال ، قد تضطر شركة إنشاءات إلى تغيير نموذج أعمالها لإنشاء أو إعادة تهيئة المباني وفقًا لمعايير LEED. وبالمثل ، فإن الشركة التي تركز أعمالها على الهواتف والفاكسات عليها أن تواجه التغيير في كيفية تواصل العالم. تتطلب هذه التغييرات في كثير من الأحيان إعادة هيكلة الشركات ، وبيع الأصول القديمة لشراء منتجات جديدة ووضع الأشخاص الذين يفهمون الاتجاهات والتكنولوجيات الجديدة على أولئك الذين شقوا طريقهم في النظام القديم.

اجتماع التغيير التنظيمي

التغييرات التنظيمية تخلق حاجة لإعادة هيكلة الشركات. على سبيل المثال ، فإن تحرير الصناعة المصرفية ، يعني أن البنوك قد تبيع فجأة منتجات مثل التأمين ويمكن أن تعمل عبر خطوط الولاية. هذا يتطلب إعادة هيكلة جنبا إلى جنب مع العديد من عمليات الدمج والاستحواذ.تؤدي التغييرات التنظيمية الناتجة عن الأزمة المالية لعام 2009 إلى قيام الشركات الأخرى بإعادة هيكلة أعمالها ، خاصة في الخدمات المالية مثل البنوك وشركات الرهن وبطاقات الائتمان.