أشكال إعادة هيكلة الشركات

Organization Structure الهيكل التنظيمي للشركات من رسائل قادة الأعمال وأصحاب الرؤى (يوليو 2024)

Organization Structure الهيكل التنظيمي للشركات من رسائل قادة الأعمال وأصحاب الرؤى (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

إعادة هيكلة الشركات هو مصطلح عام يستخدم لوصف التغييرات الرئيسية داخل الشركة. تؤثر هذه التغييرات عادة على ممارسات الأعمال الأساسية ، وتعيد تحديد من الذي يتخذ القرارات الرئيسية في الشركة أو كيفية تناول أجزاء معينة من خطة أعماله. يعتمد نوع إعادة الهيكلة على عناصر العمل التي تتأثر والأسباب التي تحدث في إعادة الهيكلة.

إعادة الهيكلة الداخلية

إعادة هيكلة الشركات يحدث على أساس احتياجات الشركة. عادة ما تحدث إعادة الهيكلة الداخلية نتيجة لتحليل الأعمال التي تظهر الحاجة إلى مزيد من الكفاءة في الطريقة التي تتواصل بها أقسام الأعمال وتكمل المهام. في بعض الأحيان ، تبدأ شريحة معينة من الأعمال بالفشل ، وستحتاج الشركة إلى إعادة تخصيص الموارد لدعمها. في بعض الأحيان ، ربما توسعت الشركة إلى حد كبير ، وتحتاج إلى إعادة التركيز على قدراتها الأساسية. في أوقات أخرى ، قد تحتاج الشركة إلى إعادة هيكلة مركزها المالي من أجل مواصلة جني الأرباح. في كثير من الأحيان ، تكون خطط إعادة الهيكلة ضرورية لمجرد تلبية المتطلبات المتغيرة باستمرار للتكنولوجيا التي يحتضنها المنافسون. ليست كل الأسباب لإعادة الهيكلة سلبية ، والعديد من الموظفين يستفيدون وكذلك التنفيذيين في الشركة.

إعادة الهيكلة المالية

تتعامل إعادة الهيكلة المالية مع جميع التغييرات التي تجريها الشركات على ديونها وأسهمها ، بما في ذلك عمليات الدمج والاستحواذ والمشروعات المشتركة والصفقات الأخرى. عموما تحدث هذه عندما تنضم شركة أو يتم شراؤها من قبل شركة أخرى. يتم نقل ملكية الشركة أو على الأقل بعض الاهتمام بالشركة إلى منظمة أخرى أو مجموعة من المستثمرين. الممارسات التجارية الفعلية قد تظل دون تغيير.

إعادة هيكلة التكنولوجية

تحدث إعادة الهيكلة التكنولوجية عندما يتم تطوير تقنية جديدة تغير الطريقة التي تعمل بها الصناعة. هذا النوع من إعادة الهيكلة عادة ما يؤثر على الموظفين ، ويميل إلى قيادة مبادرات تدريبية جديدة ، جنبا إلى جنب مع بعض عمليات التسريح حيث أن الشركة تعمل على تحسين الكفاءة. يشمل هذا النوع من إعادة الهيكلة أيضًا التحالفات مع الأطراف الثالثة التي لديها معرفة فنية أو موارد فنية.

طرق إعادة الهيكلة

وتنقسم أساليب إعادة الهيكلة عادة إلى التوسع وإعادة التركيز ومراقبة الشركات وهيكل الملكية. ينطبق الهيكلان الأخيران ، وهما السيطرة والملكية ، على التغييرات المالية ويؤثران على الملكية. على سبيل المثال ، فإن التحكم في الشركات هو طريقة تقوم فيها الشركة بشراء أسهم كافية لتتمكن من اتخاذ قراراتها الخاصة مرة أخرى. يحدث التوسّع في عمليات الشراء أو الدمج أو المشاريع المشتركة. يمكن أن يؤدي إعادة التركيز إلى أخذ أشكال عديدة ، بما في ذلك انقسامات الأعمال التجارية ، وبيع احتياطات بعض المشاريع ، وممارسات الدمج العامة.