تحدث استراتيجيات التوحيد داخل الشركات الفردية وكذلك في جميع الصناعات. يمكن أن تقرر الشركة دمج عملياتها كنتيجة لإعادة هيكلة الشركات. أو قد تتفق شركتان تعملان في نفس الصناعة على أنه من المنطقي دمج العمليات. لكن ليست كل استراتيجية توحيد ودية. في بعض الأحيان تكون وظيفة شركة أكبر أو مستثمر نشط في انتظار الوقت المناسب للانقضاض.
عمليات الدمج والاستحواذ
تظهر استراتيجية الدمج لعمليات الاندماج والاستحواذ من حاجة الشركة للتوسع. إنه البديل للنمو العضوي ، أو داخل الشركة ، ويمكن أن يحدث كنتيجة لعدة سيناريوهات. يجب أن تتضمن إستراتيجية الاندماج والاستحواذ تآزرات أو طرق للشركات المشتركة لتكون أكثر كفاءة مما كانت عليه لوحدها. يمكن أن تتضمن هذه التضافرات تكاليف ، أو خبرة إدارية ، أو قد تكون ذات طبيعة عملية ، وفقًا لمقالة عام 2012 في فايننشال تايمز.
إعادة هيكلة الشركات
ليس من غير المألوف أن تقوم الشركة بتبسيط عملياتها خلال إعادة هيكلة الشركات. قد يكون هذا هو تعزيز أداء قطاع الأعمال المتخلف أو جعل الأمور أقل إرباكًا. في عام 2014 ، كانت شركة Procter & Gamble تخطط لدمج أو بيع أكثر من 50 في المائة من محفظتها التجارية في ظل تباطؤ المبيعات.
استحواذ
يمكن تتبع عمليات الاستيلاء العدائية مرة أخرى إلى القرن التاسع عشر ، عندما قام قطب صناعة السكك الحديدية جاي غولد بطرح المنافسة من خلال الحصول عليها. في حين غرق إرث غولد في الجدل ، كانت الاستراتيجية لا تزال موجودة حتى وقت النشر. يتطلب الاستيلاء العدائي على منافس أو مستثمرين الحصول على حصة 5٪ على الأقل في الشركة المستهدفة ، يليها إصدار عرض المناقصة في حالة منافس أو قتال بالوكالة من قبل المستثمرين.
