يتكون التحليل الاستراتيجي من قياس نقاط القوة والضعف في موقع الشركة. هناك عدد من الأدوات أو الطرق المستخدمة كأساس للتحليل الاستراتيجي للأعمال التجارية ؛ تعد استراتيجية تحليل العوامل الاستراتيجية واحدة من أكثر الطرق شعبية لأنها لا تركز فقط على نقاط القوة والضعف الداخلية ولكن أيضًا على البيئة الخارجية التي تعمل فيها الشركة.
حقائق
استراتيجية تحليل العوامل الاستراتيجية تبحث في 5 جوانب من الأعمال لتحديد موقف الشركة وما يجب القيام به لتحسين هذا الموقف. وتشمل هذه الجوانب منتجات الشركة أو خدماتها ، ومستوى المنافسة في السوق ، وسهولة أو صعوبة دخول السوق ، والنمو والربح المحتمل والبيئة التجارية العامة.
الدلالة
إن فهم وتحليل كل هذه العوامل أمر حاسم لتطوير نقاط القوة في المزايا التنافسية على المنافسة وتحسين نقاط الضعف المحددة التي تعيق كفاءة الشركة ونموها.
وظيفة
يتم إعطاء درجة تقييم أو درجة معينة لكل قسم من الأقسام الخمسة من التحليل عادة بين 1 و 100 بناءً على جاذبية خصائص الأعمال المتعلقة بهذا القسم. يجب على الشركات هيكلة استراتيجياتها التسويقية لتكمل الفئات الأعلى تصنيفًا بينما تهدف إلى تصنيف أكثر من 70 في كل قسم.
التحليل الداخلي
يجب أن تعرف الشركة كيفية تحسين العمليات الداخلية قبل القلق بشأن بيئة الأعمال الخارجية. يركز تحليل منتجات أو خدمات الشركة على الجودة ووقت الإنتاج وتقليل العيوب وزيادة الكفاءة ورضاء العملاء والتقنية الاحتكارية أو تكاليف المعلومات والإنتاج. وينظر جانب النمو والربح المحتمل لهذه الطريقة إلى البنية الداخلية للشركة وقدراتها على النمو. يتم تنظيم العديد من الشركات بشكل أفضل للنمو بسبب الصفات مثل التوحيد القياسي في عملية أعمالهم أو هيكل تنظيمي هرمي.
التحليل الخارجي
يساعد التحليل الخارجي الشركة في فهم كيفية زيادة قوتها. وينظر التحليل الخارجي إلى التنافس التنافسي في السوق ، وقوة المنافسة في المنافسة ، وإمكانية اختراق السوق ، والمعلومات والاتجاهات الديمغرافية ، والطلب على المنتج أو الخدمة ، وحساسية الأسعار. يعتبر البحث عن المنافسة في السوق أمراً حاسماً بالنسبة للشركة لمعرفة مقدار الحصة السوقية التي يمكن اكتسابها من الدخول الأساسي إلى القطاع أو تحسينات في السعر أو الجودة للمنتجات أو الخدمات الحالية. يُعد فهم طلب السوق على المنتج أو الخدمة التي يتم تقديمها وحساسية أسعار طلب المستهلكين أمرًا مهمًا لاستراتيجية الشركة التجارية.
