في نموذج تقليدي لحساب التكاليف ، تخصص الشركة التكاليف المباشرة للنشاط للنشاط المحدد ، بينما يتم توزيع التكاليف غير المباشرة بشكل متناسب على جميع الأنشطة المختلفة للشركة. يحاول حساب التكاليف القائم على النشاط (ABC) تخصيص هذه التكاليف غير المباشرة بدقة أكبر لأنشطة محددة.
الصناعات
يمكن تطبيق ABC على أي شركة لديها عمليات تصنيع ، ويستخدم بشكل شائع في شركات تصنيع السيارات وشركات الطاقة. في السنوات الأخيرة ، تم توظيف ABC أيضًا في شركات الخدمات والكيانات الحكومية والمؤسسات غير الصناعية الأخرى. تستخدم جميع المؤسسات بشكل أساسي العمليات والأنشطة لتحويل رأس المال والموارد إلى منتجات أو خدمات. تحديد وتقدير تكاليف هذه العمليات والأنشطة هو جوهر ABC.
أنظمة ABC
تحاول ABC فحص كل عملية أو نشاط تجاري وتحطيمها إلى مكونات منفصلة. على سبيل المثال ، قد يقوم أحد المكاتب بتقسيم عملية الحسابات المستحقة الدفع إلى عدة أنشطة: التفاعل مع الشراء ، واستلام الفاتورة ، والتنسيق مع البائع ، وإصدار الشيك ، ومعالجة أية مشكلات تتعلق بالعائد. وبالمثل ، قد تقوم شركة تصنيع السيارات بتقسيم أنشطتها الإنتاجية إلى أجزاء مختلفة من السيارة ، أو تتوقف على طول خط التجميع. يتوفر برنامج ABC الذي يمكن استخدامه بالإضافة إلى برنامج المحاسبة التقليدي للشركة للمساعدة في التحكم في هذه البيانات وجمعها.
مخرجات ABC
أهداف ABC هي تحديد وحساب خمس نقاط معلومات أساسية: تكلفة الأنشطة وعمليات الأعمال ؛ تكلفة الأنشطة العامة أو الأنشطة غير ذات القيمة المضافة ؛ تدابير الأداء للأنشطة وعمليات الأعمال ؛ تكاليف دقيقة للمنتجات والخدمات. وتحديد محركات التكلفة. يمكن استخدام هذه المعلومات لدفع الاستثمار والتمويل واتخاذ القرارات التشغيلية.
تعقيد
في العديد من المؤسسات ، قد لا تكون المعلومات اللازمة لـ ABC متاحة. قد تحتاج إلى تطوير حسابات أو إجراءات جديدة. تعتمد الشركات في بعض الأحيان على الاستشاريين ABC للمساعدة في تنفيذ هذه التدابير الجديدة. يوصي "معهد تشارترد للمحاسبين الإداريين" بالبدء ببرنامج ABC بسيط مع تحديد القضايا المهمة حقًا للشركة.كلما أصبحت ABC أكثر قبولا وأصبحت الإدارة أكثر دراية بالتدابير الجديدة ، يمكن توسيع برنامج ABC.
ABC
في عام 2007 ، قدم روبرت كابلان ، الأستاذ بكلية إدارة الأعمال في جامعة هارفارد ، مفهوم ABC الذي يحركه الزمن. تحت TDABC ، القياس الوحيد الضروري هو التكلفة للوقت. السؤالان الرئيسيان في TDABC هو "كم يكلف كل وحدة زمنية لتزويد الموارد لكل عملية تجارية" و "كم من الوقت مطلوب لتنفيذ العمل المطلوب لمنتجات الشركة ومعاملاتها وعملائها"؟ وفقا لكابلان ، فإن هذين المحركين للتكلفة كافيا لتوجيه معظم القرارات التجارية.
