كيفية إنشاء خطة التنفيذ

تنفيذ خطة العمل هو ما يجعل تكوين خطة العمل جديرة بالاهتمام. يعد الوصول إلى الأهداف المحددة في خطة عملك بمثابة شهادة على جهودك ويلبي الوعود المقدمة للمقرضين والمستثمرين.

احصل على نسخة مطبوعة من خطة عملك واجلس مع فريق الإدارة الخاص بك. لتنفيذ أهداف نشاطك التجاري ، يحتاج فريقك أولاً إلى تحديد أهدافه. إن إنشاء خطة تنفيذ هو حول إنشاء خطوات قابلة للتنفيذ لنتائج قابلة للقياس.

العناصر التي ستحتاجها

• خطة عمل

• أقلام

خمس خطوات إلى خطة تنفيذ عملك

تسليط الضوء على الأهداف والنتائج النهائية المطلوبة المبينة في خطة عملك. استخدام علامة مضيئة جريئة لجعل كل من أهدافك تبرز.

اكتب الأهداف أو الاستراتيجيات المطلوبة لتحقيق كل هدف من الأهداف التي حددتها.

تفويض الأهداف إلى أعضاء فرديين في فريق الإدارة الخاص بك لكي يكملوا أو يشرفوا على تفويضهم الآخر. يجب أن يكون لكل عضو في فريق الإدارة هدف وهو مسؤول عن التنفيذ.

تحديد معالم لقياس التقدم المحرز في كل من أهدافك. يجب على الأعضاء الآخرين الذين لديهم أهداف مفوضة أن يفعلوا نفس الشيء مع مسؤولياتهم.

تعمل على أساس "الإجراء التالي" حتى تقوم بتطبيق خطة عملك. وفقا لخبير إدارة العمل ، ديفيد ألين (انظر الموارد) في عمله "Getting Done Done" ، يتم تعريف الإجراء التالي بأنه "الإجراء الفيزيائي المرئي التالي الذي يحتاج إلى المشاركة فيه ، من أجل تحريك الواقع الحالي نحو الإكمال. " اجتمع بانتظام مع فريق الإدارة الخاص بك لمشاركة تقارير التقدم ، وعقد كل مساءلة أخرى ، وعصف ذهني حول الطاولة المستديرة للحصول على مدخلات جديدة عند تنفيذ خطة عملك.

نصائح

• يجب تقسيم الأهداف على أساس فردي إلى مهام. يمكن تفويض العديد من المهام للمهنيين ذوي الصلة. يمكن للمهنيين العاملين لحسابهم الخاص والمالكين الحصريين استخدام المراجعات الأسبوعية لمساءلتهم عن تنفيذ خطة أعمالهم.