إن قيادة وتنظيم أي منظمة لها تأثير عميق على الثقافة والتوجيه والصورة العامة للمنظمة. الإدارة التنظيمية هي القدرة على حكم وإدارة الأشخاص الذين يشكلون مجموعة أو فريق بغرض تطبيق أهداف المنظمة ومعاييرها ، وفقًا لدليل الممارسات الجيدة في المنظمات غير الربحية. الإدارة التنظيمية هي السلطات الرائدة على مجموعة من الأشخاص المسئولين عن الإلقاء ، وتنفيذ التغيير والتخطيط لمستقبل المؤسسة. هناك حاجة إلى العديد من الممارسات والتوقعات القيادية للقادة لإحداث تأثير إيجابي وفعال على المنظمة التي يقودونها.
تخطيط
وفقا لمكتبة الإدارة الحرة ، فإن التخطيط هو اختيار الأولويات والنتائج المرجوة وتفاصيل كيفية تحقيقها. يبدأ التخطيط بتحديد الهدف والغايات والأساليب والأهداف والموارد اللازمة لنقل المؤسسة من مكان إلى آخر. ويشمل ذلك تحديد الأهداف والطرق المستخدمة لتحقيقها والإطار الزمني المطلوب. التخطيط في الإدارة التنظيمية يشمل المشروع ، والموظفين ، والأعمال التجارية ، والإعلان والتخطيط الاستراتيجي.
تنظيم
المنظمة هي ممارسة قيادية ضرورية مطلوبة للإدارة التنظيمية الفعالة. التنظيم هو عملية وضع التفاصيل وترتيب الأولوية للمهام التي يجب إنجازها أثناء التخطيط. يبدأ التنظيم بالتنظيم الشخصي مثل منزل الشخص أو مكتبه أو مؤنه. كما يتجلى في تنظيم مختلف المهام والموظفين والمجموعات والمجتمعات والأعمال التجارية ومنظمة. تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا حيويًا في تنظيم علاقات الموظفين واحتياجاتهم.
مهارات القيادة النشطة
يجب أن تكون القيادة دورًا نشطًا للمنظمة من أجل تحقيق التميز المؤسسي. القيادة هي القدرة على التأثير على الآخرين ، وليس مجرد لقب رسمي. يحتاج القادة إلى كسب الاحترام والثقة والولاء من أتباعهم. يجب أن تمتلك القيادة المنشأة في المنظمة مهارات قيادية قوية مثل مهارات الاتصال ومهارات اتخاذ القرار ومهارات حل النزاعات ومهارات الأشخاص والقدرة على خلق رؤية. يجب على القيادة أن تضع التوقعات وأهداف الشركة موضع التنفيذ لتضرب مثالاً لبقية الشركة.
صيانة العمليات
الإشراف على العمليات داخل المنظمة والحفاظ عليها مثل آليات التغذية الراجعة ، الإدارة المالية ، المجموعات ، الامتثال القانوني ، العمليات ، الأداء التنظيمي ، الموظفين ، العمليات وإدارة المخاطر. تدعو الإدارة التنظيمية إلى ضمان أن جميع مجالات ووظائف المنظمة تعمل بشكل فعال ، وتحديد مجالات الضعف وخلق عمليات لتنفيذ التغيير الإيجابي.
