اتخاذ قرارات صلبة هي مهارة إدارية ضرورية. ولأنه طريق إلى فشل محتمل ، فإن العديد من المديرين غير مرتاحين لاتخاذ القرارات ، ويختارون اتباع الأوامر من الرؤساء بدلاً من ذلك. وبينما لا يتخذ أي شخص القرار الصائب بنسبة 100٪ من الوقت ، فإن وجود إستراتيجية توجه عملية اتخاذ القرار في الإدارة يعزز الثقة في العملية ونتائج قرارات الإدارة.
التناسق
عندما تكون هناك استراتيجية واضحة مع توجيهات توجه عملية اتخاذ القرارات ، فإن اتخاذ القرار يكون متسقًا و "منطقيًا". من السهل على كل شخص في المؤسسة فهم القرارات والمتابعة. هناك أمر منطقي للأساس المنطقي وراء "لماذا تتم الأمور بالطريقة التي هي عليها" ، مما يؤدي إلى تخطيط أفضل وتركيز متسق على جزء من الموظفين.
راحة
تجعل الاستراتيجية الإدارة المنخفضة والمتوسطة أكثر ارتياحًا عند اتخاذ القرارات الأساسية ، نظرًا لوجود مسار مقبول يمكن اتباعه. عمومًا ، لا يحب المديرون الخروج على أطرافهم ، لذا فإن وجود استراتيجية كأساس يتيح للمدير الشعور بمزيد من السهولة في اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر ذات نتائج غير معروفة.
تجنب الاندفاع
أحد الجوانب القيّمة الأخرى لاستراتيجية صنع القرار المحددة هو أنه يتم تجنب القرارات الاندفعية المستندة إلى معلومات غير دقيقة أو استجابة عاطفية. في معظم الأحيان ، هذه هي القرارات التي ينتهي بها المطاف في كونها أخطاء أو أكثر تكلفة من المتوقع. الاستراتيجيات التي تتطلب عملية تتضمن أكثر من شخص واحد أو مجموعة محددة من البيانات أو التقارير عادةً ما تكون أفضل من غيرها.
أسطوانة الورق
هناك العديد من الأشكال المختلفة لاستراتيجية صنع القرار. الاستراتيجيتان الشائعتان هما التكلفة / الفائدة و "زائد / ناقص / اهتمام" (PMI). تتضمن كلتا الاستراتيجيتين تقدير الإيجابيات والسلبيات ، وكلاهما يستخدمان معلومات كمية لتوجيه عملية صنع القرار. هذه شائعة لأنها تستخدم درب سهلة المتابعة للوصول إلى اختيار. من السهل تبرير القرار ، بغض النظر عن النتيجة. ستقوم العديد من المؤسسات بالبحث في البيانات والأسس المنطقية التي حققت أفضل النتائج في الماضي ، بالإضافة إلى أفضل الممارسات للمتنافسين الناجحين ، ودمجها في استراتيجيتهم.
تدريب
مع وجود إستراتيجية قائمة ، يمكن تدريب المتدربين في الإدارة على كيفية اتخاذ القرارات الأفضل بالنسبة للمنظمة بطريقة تقدرها المؤسسة. إذا كان جميع المديرين يتخذون القرارات بنفس الطريقة ، فإن التأثير السلبي لدوران الإدارة يتم تقليله إلى الحد الأدنى ويمكن للمدراء الجدد الوصول إلى سرعة أكبر.
