إن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية ، والتي تُعرف أيضًا باسم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية ، هي خطط منظمتك لإدارة الأفراد ، والثقافة ، والبنية ، والتدريب والتطوير ، وتحديد كيفية ملاءمة الأشخاص للنمو المستقبلي لمؤسستك.
اشخاص
أحد الجوانب الأولى لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخاصة بك هو تحديد نوع الشخص المطلوب للعمل في المنظمة. هذه ليست مجرد مسألة شخصية بل أيضا لشخصيات وأساليب عمل ضرورية لمساعدة مؤسستك على تحقيق استراتيجيتها التجارية العامة. هل يحتاج الأشخاص في مؤسستك إلى أن يكونوا موجودين للأرقام ، وأن يكونوا منتقدين ويركزون على المبيعات ، أو مزيج من الاثنين معاً؟ يمكن للشركات الاستشارية مثل Bernard Hodes Group أو برامج إدارة الموارد البشرية مثل Oracle's PeopleSoft أن تساعد مؤسستك على إنشاء وإدارة "إطار عمل الأشخاص" الفعال.
برامج
تتضمن برامج مؤسستك عدة عناصر. الأول هو جذب أنواع الأشخاص الذين قررت أنهم هم المناسبون. كيف ستقوم المنظمة بالإعلان عن الوظائف وتوظيف المواهب التي قررت أنك بحاجة إليها؟ بعد أن تكون قد قمت بتعيين الموظفين المناسبين ، يجب أن تدرس كيفية تدريب الأشخاص على أداء مهامهم بفعالية. بالإضافة إلى التدريب ، يجب أن تقرر مؤسستك كيفية الاحتفاظ بالموظفين بعد التوظيف والتدريب الأولي. يجب أن تحدد مؤسستك أيضًا ما إذا كان سيكون هناك هيكل إضافي أو برنامج مكافآت أو تدريب إضافي من شأنه أن يؤدي إلى الترقية في المستقبل.
حضاره
يتعلق جزء كبير من إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخاصة بك بالثقافة العامة للمنظمة. يجب أن تأخذ الوقت الكافي لتحديد أسلوب القيادة والإدارة في المنظمة. هل هو استبدادي ، "باب مفتوح" استباقي أم ديكتاتوري؟ يجب على الإدارة العليا في منظمتك اتخاذ قرار بشأن مجموعة من الأساليب وثيقة الصلة حتى يتسنى لثقافة "تنساب". من ناحية أخرى ، ما هي المعتقدات أو القيم أو المهام التي تريد المنظمة تحقيقها؟ قد يكون هذا مرتبطًا بخدمة العملاء ، أو التغلب على المنافسة أو الارتقاء إلى قمة السوق نفسها. واحدة من أفضل الطرق لبدء التفكير في ثقافة منظمتك هي البحث في كيفية إنشاء منظمات أخرى ومهنيي الموارد البشرية ثقافة. يمكنك البدء في البحث على الويب عن طريق إدارة القوى العاملة أو جمعية إدارة الموارد البشرية.
بناء
تمتد أيضًا إستراتيجية إدارة الموارد البشرية إلى بنية مؤسستك. يجب أن تقرر ما هي الوظائف التي ستنفذ الوظائف. إلى جانب هذا ، يجب عليك تحديد الوظائف التي تذهب مع الإدارات - ومن الذي سيدير هذه الإدارات. يمكن لشركة استشارية للموارد البشرية مساعدتك في هذا الهيكل أو يمكنك التعرف على توصيف الوظائف وتقييم الوظائف على HR.com.
تطوير
واحدة من الأجزاء النهائية لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخاصة بك هو تطوير المنظمة. لقد قررت بالفعل كيفية تدريب الأشخاص الذين تجلبهم ، ولكن ما هي خطط تدريبهم على المدى الطويل؟ سوف تقدم التدريب على القيادة كجزء من خطة التنمية الشاملة؟ هل ستعطي الموظفين الفرصة لأخذ دورات تسمح لهم بالتقدم للترقية؟ هل تخطط المنظمة لنشر "خطط التعلم" التي تسمح للموظف بتحديد مستقبله الوظيفي ، حتى لو لم يكن في القسم الذي بدأ فيه؟ يمكن لمزودي نظام إدارة المواهب والتعلُّم مثل GeoLearning أو Learn.com مساعدتك في تخطيط خطط التطوير ، ورؤية نماذج استراتيجيات التعلم ، وتحديد كيفية إدارة التدريب داخل مؤسستك.
