في الإدارة الاستراتيجية ، هناك أهداف استراتيجية وأهداف مالية. بالإضافة إلى ذلك ، تكون جميع الأهداف إما قصيرة المدى أو طويلة المدى. عند التخطيط لاستراتيجية الشركة ، من المهم وضع الأهداف في الاعتبار وفهم الاختلافات بين أنواع الأهداف.
الأهداف الاستراتيجية
الأهداف الاستراتيجية تتعامل مع موقف الشركة في النموذج. قد تفعل ذلك ، على سبيل المثال ، من خلال تحديد موقع الشركة بالنسبة للقوى الخارجية - قوة المساومة من العملاء ، وقوة الموردين للمساومة ، والتهديدات من الوافدين الجدد ، والتهديد بالبدائل ، والمنافسة داخل الصناعة - التي يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية. قد تشمل الأهداف الإستراتيجية توسيع الحصة السوقية أو تغيير وضع السوق أو تقليل تكاليف المنافسين.
الأهداف المالية
يستخدم المديرون الأهداف المالية لقياس الأداء الاستراتيجي. على سبيل المثال ، إذا كان الهدف الاستراتيجي للشركة هو زيادة الكفاءة ، فقد يكون الهدف المالي هو زيادة العائد على الأصول أو العائد على رأس المال. الأهداف المالية ، المستمدة من المحاسبة الإدارية ، أكثر واقعية.
الأهداف قصيرة المدى
يمكن للأهداف المالية والإستراتيجية أن تكون أهدافاً على المدى القصير أو المدى الطويل. أهداف المدى القصير تتعامل مع المستقبل القريب. وعادةً ما يركزون على الأهداف الملموسة التي يمكن أن تحققها الإدارة في وقت قصير. مثال على الهدف على المدى القصير قد يكون زيادة المبيعات الشهرية.
الأهداف طويلة المدى
تستهدف الأهداف طويلة الأجل موقع الشركة على المدى الطويل. وبينما تركز الأهداف قصيرة المدى على أداء الشركة السنوي أو الشهري ، إلا أن الأهداف طويلة المدى تهتم بتطور الشركة على مدى عدة سنوات. قد تكون الأمثلة على الأهداف طويلة الأجل أن تصبح الشركة الرائدة في السوق أو لتحقيق النمو المستدام.
