تكتب خطط الأعمال لأسباب عديدة - لجمع المستثمرين ، لتبرير البدء ، لتوضيح العمليات. كما يمكن أن تكون مفيدة في تبرير خطوة جديدة في العمليات. يمكن لخطة العمل أن تظهر للمستثمرين والمديرين أن بعض الاستثمارات والحركات في المخزون يمكن أن تزيد من العائدات بشكل كبير. تختلف خطط العمل الخاصة بالشركات العاملة والتشغيلية اختلافًا طفيفًا عن خطط الأعمال التجارية المبتدئة ، والتي تتطلب بيانات جارية بالإضافة إلى بيانات شكلية. الهدف الأساسي من خطة عمل الشركة العاملة هو إثبات إمكانية قوية لزيادة الإيرادات بسبب التغيير المقترح.
إعداد البيانات المالية الحالية للشركة ، لتضمين بيان الربح والخسارة ، وبيان الميزانية العمومية وبيان الدخل.
تحليل معدات الشركة الحالية والمعدات المرتقبة ، واستخلاص استنتاجات واقعية. توضيح هذه الاستنتاجات مع عبارات موجزة وواضحة ومنظمي رسومات قوية وبسيطة.
التأكيد على التدفق النقدي. من الأخطاء الشائعة في خطة العمل عدم التركيز على التدفق النقدي. اشرح أن التدفق النقدي الحالي يسمح وسوف تستفيد من التوسع الذي توحي به مع اقتناء معدات جديدة.
قم بمحاذاة أولوياتك ونتائج التوسع لديك من اقتناء المعدات مع مهمة الشركة في خطة عملك الخاصة بالمعدات الجديدة. اجعل هذا الاستنتاج واضحًا جدًا لقارئ خطة العمل بأنك تضمن نتائج معقولة بمنهجيتك المقترحة - النتائج التي يريدونها.
