تتطلب العديد من المشاريع إجراء دراسة جدوى ، سواء كان مشروعًا جديدًا أو توسيعًا لمشروعًا موجودًا. في ختام الدراسة سوف تولد تقرير الجدوى الذي يحدد المشكلة أو الوضع ، خطة لمعالجة ذلك ، وجدوى تنفيذ الخطة. ينبغي للتقرير أن يقيّم ما إذا كانت الخطة عملية من حيث التكنولوجيا ، والمالية ، والعمالة والموارد الأخرى المتاحة. في نهاية المطاف ، يجب عليك تقديم توصية تستكشف الحلول المحتملة للمشكلة المحددة أو الحاجة أو الفرصة. كما تبرر الدراسة لماذا لا تكون أي حلول محتملة قابلة للتطبيق.
ملخص تنفيذي
يقدم الملخص التنفيذي لتقرير الجدوى الخاص بك نظرة عامة مختصرة عن أهم المعلومات المتعلقة بالمشروع. حدد بوضوح المشكلة أو الفرصة التي تم تقييمها في الدراسة - وعادةً ما تكون القضية الرئيسية التي يسعى المشروع المقترح إلى معالجتها. اذكر أي مسائل خاصة تحتاج إلى جلبها إلى أصحاب المصلحة ، مثل حساسية الجمهور ، والقيود الزمنية ، وإدارة المخاطر و / أو القضايا القانونية. تقديم أي موافقات أو قرارات أو اتفاقيات سابقة تنطبق على المشروع. قائمة الخيارات الموصى بها لمزيد من التحليل.
مشكلة / فرصة
قدم خلفية عن الوضع من خلال مناقشة المشكلة أو الحاجة أو الفرصة التي أفضت إلى التقرير لفترة وجيزة. وصف موجز للمشروع المقترح ومتطلباته الرئيسية. قد تشتمل عناصر الوصف على متطلبات العميل وطبيعة المشكلة والفرص المحتملة والخصائص الرئيسية أو الميزات المتعلقة بالمشروع المقترح. الغرض من هذا القسم هو التركيز على ما يدفع المشروع ، لذلك لا ينبغي أن يتضمن مناقشات حول الحلول المقترحة.
تحديد البدائل والخيارات
يجب أن يقدم هذا القسم من تقرير الجدوى تحليلاً لما إذا كانت الخطة توفر أنسب مسار لرؤية المشروع حتى النهاية بنجاح ، أو ، إن لم يكن ، عرض خيارات على طرق أخرى لاستخدامها. صف الخيارات واشرح كيف قمت بتضييق مجال الخيارات من خلال إعطاء المنطق والاستدلال الخاص بك لماذا ينبغي النظر في هذه الخطط البديلة. سيكون دليلك في اختيار هذه الخطط البديلة هو البيانات التي حصلت عليها والأبحاث التي أجريتها. علاوة على ذلك ، اعرض مقارنة بين الخيارات وحدد الاعتبارات غير المؤهلة لخيارات أخرى.
توصيات لمزيد من التحليل
بمجرد الانتهاء من استخلاص الاستنتاجات الخاصة بك ، عليك تقديم توصيات. ينبغي أن يتضمن هذا القسم تحليلاً لاحتمالية نجاح الخطة ، وكيف ينبغي تخفيف أي مخاطر محددة ، والعائد المتوقع على الاستثمار ، إن وجد.كرر أهم الاستنتاجات التي أدت إلى التوصية الرئيسية ، أو الخيار النهائي. عادة ، قد تضطر إلى التوصية بالعديد من الخيارات لمزيد من الدراسة بناء على الاحتمالات المختلفة.
