بحكم التعريف ، فإن الفريق عبارة عن مجموعة من الأفراد ذوي المهارات المختلفة يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك. ولكن بدون الثقة والوداع ، فإن نجاح الفريق هو شيء مضمون. تمارين بناء الفريق ، القيام به بشكل صحيح ، تحسين التماسك ويؤدي إلى نتائج عمل أفضل. ترتبط أفضل تمارين بناء الفريق مباشرة بالمهارات والمهارات الاجتماعية المطلوبة لتحقيق مهمة أكبر في مكان العمل. كما يعمل بناء الفريق المتين على تعزيز مشاركة الموظفين وتحسين الروح المعنوية.
تمارين حل المشكلات
يعمل حل المشكلات الفوري على تعزيز تكامل الفريق مع معالجة مشكلة أعمال حقيقية في الوقت نفسه. بشكل عام ، تعمل فرق المجموعات الصغيرة جنبًا إلى جنب لتطوير حل مبتكر ومبتكر لمشكلة محددة مسبقًا. يتم تشكيل الفرق على أساس المجالات الوظيفية ونقاط القوة المعروفة. يقوم ميسِّر محايد وخبير بإدارة العملية. يوضح كيف أن مجموعة مهارات كل عضو في الفريق لها قيمة ويساهم في مجملها ، إن تمارين حل المشكلات تبني الثقة من خلال توفير نجاح ملموس فوري.
تمارين الجسد النفسي
قد تكون الأنشطة البدنية التي تتحدى الثقة الفردية أو الثقة الجماعية هي الأكثر شهرة في جميع أنشطة بناء الفريق. من دورات الحبال في الهواء الطلق إلى السقوط المتخلفة المدعومة والمشي معصوب العينين ، يربط تمارين بناء الأجسام البدنية الجسم والعقل لتسريع التعلم. واليوم ، تضيف التدريبات الإبداعية مثل بناء أبراج البالونات مع شريط بسيط من السيلوفان عنصر اتصال إلى المزيج ، مما يشجع المشاركين على العمل معا لفظيا لتحقيق الهدف المادي.
تمارين التعاون
التعاون أمر بالغ الأهمية لأي مسعى المجموعة. توضح أنشطة بناء فريق التعاون كيف يعمل أعضاء الفريق معًا. ألعاب الألغاز مجازية وفعالة. توصي جامعة كنتاكي بتمرين "ساحة الكمال" ، حيث يحصل الأفراد على قطع من الورق مصممة لتناسب معا لتشكيل مربع. الكلام غير مسموح به. تنشئ منظمات أخرى وضع عمل بسيطًا ومبتكرًا يجب على المشاركين حلّه بشكل تعاوني ضمن إطار زمني محدد. من خلال محاكاة أدوار العمل في إطار منظم ، يحدد الأفراد مناطق الصراع المحتملة في بيئة آمنة تدعم التغيير الإيجابي.
تمارين بناء العلاقات
عندما يكون على الأفراد العمل معًا عن كثب ، تساعد تمارين بناء العلاقات الزملاء على فهم دوافع الآخرين بشكل أفضل. صممت لبناء العلاقات الحميمة وتشجيع المشاركة ، وتمارين بناء العلاقات هي واحدة من أكثر أنشطة بناء الفريق صعبًا لتنفيذها. ﯾﺷﺟﻊ اﻟﻣﯾﺳرون اﻟﻣﮭﻧﯾون اﻟﻣﺷﺎرﮐﺔ دون أن ﯾﺷﻌر أي ﺷﺧص ﺑﺄﻧﮫ ﻣرﯾﺢ أو ﻣﮐﺷوف ﺟدا. باستخدام قوائم الأسئلة المعتمدة ، يقوم أعضاء الفريق بمقابلة بعضهم بعضاً بشكل خاص ، مع تبادل الخبرات والملاحظات الحياتية. تحقق المنظمات أيضًا بناء علاقات غير رسمية من خلال الخلوات التي ترعاها الشركة وغيرها من الأنشطة خارج الموقع في بيئة مريحة.
