جزء أساسي من إدارة قسم فعال في المؤسسة هو تحديد الأهداف. يحتاج فريق العمل لديك إلى معرفة ما هو متوقع حتى يكون لعملهم غرض محدد بوضوح مع وجود خطط واضحة لتحقيق الأهداف التنظيمية. عندما تحدد أهداف الإدارة ، يجب أن تلبي مجموعة متنوعة من المعايير لجعل مكان عملك فعالاً والحفاظ على معنوياتك عالية.
دراسة الأهداف من الإدارة العليا. يجب أن تكون أهدافك متوافقة مع هذه الأهداف ، لذا فإن الشركة بأكملها تعمل معًا. وتتمثل مهمتك في تطبيق هذه الأهداف الطويلة المدى في مجموعة أهداف واضحة ومحددة يومًا بيوم.
حدد أهدافك وفقًا لـ SMART mnemonic - محدد وقابل للقياس ويمكن الحصول عليه وملائم وقائم على الوقت.
اجعل أهدافك محددة وقابلة للقياس من خلال تحديد معايير موضوعية. بدلاً من "سنجني المزيد من المبيعات" ، على سبيل المثال ، يجب أن يكون هدفك هو "سنزيد المبيعات بنسبة 10٪ بحلول نهاية الربع".
اجعل أهدافك قابلة للتحقيق. وقد تم ذلك في الخطوة 3 من خلال اتخاذ قرار بزيادة المبيعات بنسبة 10٪ وليس 100 أو 200٪.
اجعل أهدافك ذات صلة بالصورة الأكبر. الهدف في الخطوة 3 مناسب إذا كنت تدير فريق مبيعات ، والأهداف على مستوى الشركة هي زيادة الأرباح من خلال عملاء جدد. ليس من المناسب إذا كنت تدير فريق دعم تكنولوجيا المعلومات والهدف على مستوى الشركة هو زيادة الأرباح من خلال تطوير منتجات جديدة.
اجعل هدفك قائم على الوقت. وقد تم ذلك في الخطوة 3 من خلال تحديد الربع باعتباره الوقت الذي يتم فيه تحقيق الهدف. إذا كانت الأهداف لا تستند إلى الوقت ، فهي ليست فعالة. بعد كل شيء ، وزيادة المبيعات بنسبة 10 في المئة في الأسبوع مثير للإعجاب للغاية. إن زيادتها بمقدار 10 أو حتى 20 في المائة على مدى عقدين من الزمن ليست مثيرة للإعجاب.
نصائح
-
حاول الالتزام بأهداف الشركة قدر الإمكان. في حين يمكنك إضافة أهداف طويلة المدى ، يجب أن تكون حريصًا على عدم زيادة عدد الموظفين لديك في كثير من الأحيان.
