نموذج المخزون لفترة واحدة هو سيناريو العمل الذي تواجهه الشركات التي تطلب مواد موسمية أو لمرة واحدة. هناك فرصة واحدة فقط للحصول على الكمية الصحيحة عند الطلب ، حيث أن المنتج لا قيمة له بعد الوقت المطلوب. هناك تكاليف لكل من طلب الكثير أو القليل جدا ، ويجب على مديري الشركة في محاولة للحصول على النظام الصحيح في المرة الأولى لتقليل فرصة الخسارة.
مشكلة Newsboy
غالباً ما يتم شرح نموذج مخزون الفترة الفردية من حيث "مشكلة مخزون الأخبار". يجب على الصحفي الذي يقف على الزاوية ويبيع الأوراق إلى المارة أن يأمر بالأوراق في اليوم السابق. لديه فرصة واحدة فقط للطلب لأن الأوراق لها فقط أي قيمة في يوم نشرها. في اليوم التالي لا تستحق شيئًا. إذا طلب عددًا كبيرًا من الأشخاص ، فسيتعين عليه استيعاب فقدان الأوراق غير المباعة ، وإذا طلب عددًا قليلًا جدًا من الأرباح ، فسوف يفقد الأرباح ويزعج العملاء. الحصول على كمية الطلب الصحيح هو كيف يحقق موزع الأخبار معظم الأرباح.
تكلفة الطلب أكثر من اللازم
يمكن أن يؤدي تخزين الكثير من العناصر الموسمية إلى خسائر كبيرة لنشاط تجاري. في حالة بطاقات عيد الميلاد ، على سبيل المثال ، تذهب المبيعات إلى الصفر في اليوم التالي لعيد الميلاد. الشركة لديها خيار لتدمير المخزون المتبقي ، وبيع بعض بتخفيضات ضخمة أو تخزينها حتى عيد الميلاد المقبل. قد يوفر الخيار الأخير تكلفة المخزون ، ولكن سيكلف الشركة في المستودعات ورسوم التخزين. قد لا يكون للمخزون مؤرخ ، مثل المجلات أو تذكارات الزفاف الملكي ، أي سوق بعد التاريخ.
تكلفة الطلب قليلا جدا
هناك العديد من التكاليف المرتبطة بعدم وجود مخزون ضئيل للغاية ، وليس كل هذه الموارد المالية مباشرة. التكلفة الرئيسية هي فرصة ضائعة لتحقيق الربح. يساوي الفرق بين سعر البيع والتكلفة مضروبًا في عدد العملاء الذين اضطروا للابتعاد عن الربح المفقود. قد يكون أعلى إذا كان بعض العملاء قد أخبروا الآخرين بأن الشركة كانت خارج المخزون وأن هؤلاء العملاء المحتملين لم يظهروا. أكثر دهاء ولكن التكلفة المدمرة هي رغبة العميل. إذا كان العملاء يتوقعون القدرة على شراء منتج منكم ولا يستطيعون ذلك لأنك أمرت بعدم الفعالية ، فإن إزعاجهم يمكن أن يمتد أبعد وقد يختارون شراء منتجات في مكان آخر في المستقبل.
منهج التحليل الهامشي
نهج التحليل الهامشي هو أحد الطرق للعثور على كمية الطلب التي لديها أفضل فرصة لتصحيحها. تتم مقارنة تكلفة طلب وحدة واحدة أخرى بالأرباح المكتسبة من طلب وحدة أخرى. يستخدم التحليل الكمي لتحديد كمية الأمر الاقتصادي بناءً على الطلب المتوقع وتكاليف إزالتها. غالبًا ما تُستخدم الحسابات المعقدة للتوصل إلى كمية أوامر سليمة إحصائيًا.
