يعد رسم خرائط القيمة جزءًا من تقنية التحسين المستمر المسماة Lean. عادةً ما يكون تحديد الأجزاء المختلفة من تدفق القيمة إحدى الخطوات الأولى في عملية Lean. يمكن أن تساعد خريطة تدفق القيمة مؤسستك في الحصول على إحساس أوسع لنشاطك التجاري وكيف يعمل ، وتساعد المديرين على إجراء تحسينات على عملية الأعمال بوضوح ووضوح. هناك العديد من المزايا لتعيين قيمة Stream Stream ، وبمجرد بدء عملية التعيين ، يمكن أن يستمر في الاستفادة من العمل لسنوات عديدة من خلال الاستخدام المتكرر.
يعطيك صورة عامة رائعة لهذه العملية
عندما تبدأ في رسم خرائط لأجزاء مختلفة من عملك من خلال تدفق القيمة ، ستجد أن هذه العملية في حد ذاتها مفيدة لفهمك للأعمال التجارية. في بعض الأحيان ، فإن تخطيط تدفق القيمة يمكن أن يمنحك نظرة ثاقبة عن المشكلات أو الاختناقات داخل البنية التي ربما لم تكن واضحة من قبل. من المهم النظر إلى تدفق القيمة كقصة للقصص ، وإخبار قصة كيفية وصول منتجك أو خدمتك إلى أيدي عميلك. يتيح لك التمثيل البصري لقصة الأعمال معرفة الأجزاء الضرورية تمامًا والأجزاء الأكثر مرونة أو المنقولة. يوفر رسم خرائط القيمة Stre شكلًا رائعًا للتواصل المرئي بين جميع المعنيين.
تخطيط قيمة ستريم يساعد على تحديد النفايات
واحدة من أعظم فوائد تخطيط دفق القيمة هو أنه يمكنك بسهولة تحديد مكان وجود النفايات في عملية عملك. أي شيء لا يضيف قيمة إلى العميل النهائي هو نفايات. يمكن أن تساعدك خريطة تدفق القيمة في تحديد أنواع النفايات الأكثر شيوعًا ، والتي تعرف أيضًا باسم النفايات السبعة القاتلة. هذه هي الإنتاج المفرط ، الانتظار ، النقل ، المعالجة الإضافية ، المخزون ، الحركة والعيوب. لا شيء من هذه القيمة المضافة إلى العميل النهائي ، وخريطة تدفق القيمة يساعدك على رؤية هذه الأنواع من النفايات بشكل واضح.
يجعل من السهل إجراء تحسينات على عملك
تعمل ميزة Stre Mream Mapping على تسهيل تحديد مكان المخلفات بشكل مرئي وكيفية التعامل معه أو تحسينه. بمجرد حصولك على تمثيل مرئي لنقاط الضعف في العملية ، يمكنك استخدام خريطة تدفق القيمة لإنشاء أرضية مشتركة للتواصل بين فريقك وأصحاب المصلحة. تسمح خريطة تدفق القيمة بإجراء التجارب المحسوبة في أجزاء معينة من العملية ، دون تعريض تدفق بقية الأعمال للخطر. يمكنك استخدام خريطة تدفق القيمة لتخطيط حدث تحسين ، أو حدث كايزن ، ونظريات تحسين الاختبار بكل ثقة وسهولة.
