يتولى مجلس الإدارة ، الذي يضم عادة حوالي 10 أشخاص ، مسؤولية الإشراف على الاتجاه العام لمنظمة ما. المجلس ، إذا كان يؤدي وظيفته بشكل جيد ، بمثابة نوع من المراقبة على إدارة المنظمة. إنها تمثل مصالح مساهمي الشركة وتحمي سمعة الشركة.
حدد التنفيذي
يدير البرنامج الرئيس التنفيذي للشركة ، ولكن يجب أن يكون المسؤول التنفيذي مسؤولاً أمام أي شخص. وهنا يأتي دور مجلس الإدارة. ولا يعين مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي فحسب ، وإنما يحدد راتبه أيضًا ويستعرض أدائها. المجالس مسؤولة عن تحفيز المديرين التنفيذيين الناجحين ومعرفة متى للقضاء على تلك الناجحة. كما يجب عليهم اختيار أعضاء جدد في مجلس الإدارة عند الحاجة.
تحديد الأهداف
يحدد مجلس الإدارة الأهداف طويلة الأجل للشركات التي تحكم اتجاهها المستقبلي. يتم وضع هذه السياسات من خلال التصويت الدوري في الاجتماعات الفصلية أو السنوية للمجلس. بعد ذلك يجب على المجلس مراجعة دورية ما إذا كانت الأهداف مستوفاة أم لا.
تمثيل المساهمين
أعضاء مجلس الإدارة هم عادة من كبار المساهمين في الشركة ، ومن مهامهم تمثيل مصالحهم الخاصة ومصالح زملائهم من المساهمين. على الرغم من أن الإدارة غالبًا ما تكون مساهمين ، إلا أنها تدفع في الأساس للموظفين هناك لضمان عائد معقول على الاستثمار للمالكين. وبالتالي يجب على مجلس الإدارة منع الإدارة من الحصول على رواتب زائدة ، وعدم الالتزام بأهداف الشركة وأكثر من ذلك.
يدير امور ماليه
خاصة في المنظمات غير الهادفة للربح ، يحتاج مجلس الإدارة إلى المشاركة في الشؤون المالية للمنظمة. وهذا يعني الموافقة على الميزانيات وجمع الأموال واستثمار أموال المنظمة بأمان لضمان توافر الموارد المالية حسب الحاجة. وكما قال وارين بافيت في كثير من الأحيان ، فإن هذا ينطوي على التركيز على إدارة المخاطر.
حماية الصورة
لدى مجلس الإدارة أيضًا وظيفة تسويق وعلاقات عامة. يجب أن تضمن أن المنظمة تحظى باحترام كبير من قبل عامة الناس. وهذا يعني جعل المنظمة تشارك في الأعمال الخيرية ، وضمان أن العملاء سعداء ويستجيبون للأزمات مع اتصالات واضحة مع الجمهور.
