تساعدك خرائط PMI أو Plus و Minus و Interesting على تقييم خياراتك قبل اتخاذ القرارات. تجبرك العملية على تقييم إيجابيات وسلبيات اتخاذ قرار محدد بطريقة متوازنة وغير متحيزة. أنت تعطي الدرجات إلى الإيجابيات والسلبيات والعوامل المؤثرة ، وفي نهاية العملية ، تخبرك النتيجة النهائية لك ما إذا كان القرار فكرة جيدة أم لا.
العناصر التي ستحتاجها
-
ورقة أو لوحة علامة
-
قلم أو علامة مسح جاف
استخدم قطعة ورق لقرار فردي أو عائلي أو لوحة علامة كبيرة في غرفة الاجتماعات لقرار فريق العمل. في الأعلى ، اكتب الفكرة أو الفعل أو الحل أو التغيير كموضوع القرار. ارسم ثلاثة أعمدة أسفل الموضوع وقم بتسمية الأعمدة Plus و Minus و Interesting. إليك مثال على ذلك: TOPIC Plus | ناقص مثير للإعجاب
اطلب من كل مشارك في عملية اتخاذ القرار سرد الجوانب الإيجابية والسلبية للموضوع ، وكتابتها في العمود المناسب. ضع أي شيء غير زائد أو ناقص واضح في عمود "اهتمام". لا تناقش البنود في هذه المرحلة. مجرد قائمة منهم.
قم بمراجعة العناصر المدرجة في أعمدة Plus و Minus وقم بتعيين قيمة رقمية لكل منها على مقياس من 1 إلى 5 (1 هي أدنى درجة و 5 أعلى). قم بتمييز الدرجات في علامة الجمع مع علامة "+" وعشرات في عمود ناقص مع "-". على سبيل المثال ، يمكن أن يسجل عنصر ذي فائدة عالية بأنه "+5" ، بينما يسجل عنصر ذو درجة سالب عالية "5".
انظر إلى عمود "اهتمام" لمعرفة ما إذا كان يجب تمييز أي عنصر كقيمة موجبة أو سالبة باستخدام المقياس نفسه. إذا لم يكن أحد يشعر أن أحد العناصر له تأثير محتمل على القرار ، فقم بمنحه قيمة صفرية. على سبيل المثال ، في إدراج عناصر مثيرة للاهتمام حول مدينة تفكر فيها في نقل العائلة ، تكتب "مدينة جامعية". إذا كان أحد أفراد العائلة يخطط لدراسة دورات تدريبية في السنوات القليلة المقبلة ، فقد يكون هذا العنصر إيجابيًا للغاية. ولكن إذا كان هذا التحرك مرتبطاً بتوفر الوظائف لزيادة دخل الأسرة ، فإن الاضطرار إلى التنافس مع الطلاب للحصول على وظائف بدوام جزئي قد يجعل ذلك سلبياً.
اجمع العناصر في كل عمود ، ثم أضف الإجماليات الثلاثة. يشير المجموع السلبي إلى أنه يجب عليك التخلي عن الفكرة أو الإجراء أو الحل أو التغيير. مجموع إيجابي يشير إلى أن القرار هو قرار جيد.
