أنشطة التدريب على التنوع

نشاط حل المشكلات أنشطة مهارات الحياة (يونيو 2024)

نشاط حل المشكلات أنشطة مهارات الحياة (يونيو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

مع نمو عالمنا من خلال التكنولوجيا مثل التلفزيون والإنترنت ، نجد أنفسنا نعمل مع أناس من الثقافات التي نحن غير مألوفين فيها. بعضها يتكيف بشكل جيد مع الثقافات المختلفة في مكان العمل ، لكن الأمر يتطلب القليل من "التعود على" الآخرين. تطورت العديد من الألعاب والتقنيات لتسهيل هذا التغيير في القوى العاملة.

مجموعة نفسك

مسح مساحة في مكتبك. اطلب من زملائك في العمل التجول في الفضاء. أخبرهم أن يجمعوا أنفسهم وفقا لأشياء تعسفية مثل لون الشعر ، لون العين ، لون القميص ، بنطلون ولون التنورة وما إلى ذلك. أثناء القيام بهذا النشاط ، يجب على المشاركين أن يلتزموا الصمت ، بحيث لا يمكن للمشاركين إخبار مشارك آخر بأنه لا ينتمي إلى المجموعة ؛ يجب أن يجمعوا أنفسهم وفقا لحكمهم الخاص بهم وبصمت. وأخيرا ، اطلب منهم تجميع أنفسهم وفقا للون الجلد. اشرح لمجموعتك أنه لا يوجد شخصان لديهما نفس لون الجلد في أي نقطة في اليوم. يمكن أن يتغير لون البشرة مع مستويات الماء ومستويات الدم وغيرها من الأنشطة داخل الجسم. كلنا أفراد. اجمع مجموعتك وانعكس.

علامات

اصنع بطاقات لاصقة تحتوي على ملاحظات لاصقة أو بطاقات فهرسة لشريط على ظهور زملائك في العمل (على سبيل المثال: نردي ، مجتهد ، متكلف ، عامل صلب ، فتاة رئيسة مفضلة ، فتاة حزبية). إرشادهم إلى عدم إخبار بعضهم البعض بأن التسمية ستظهر على ظهرهم. اطلب من الآخرين قراءة الملصق ثم التحدث إليهم كما لو كانوا هذا التصنيف. تعالوا معا وتفكيك ما تعلمته. يرجى ملاحظة أن هذه الملصقات يجب أن تطبق على زملاء العمل بشكل عشوائي ، لأن هذا التمرين ليس لتعزيز الصور النمطية الموجودة في مكان العمل.

قوس قزح من الرغبة

تم إنشاء تمرين "Rainbow of Desire" من قبل ممارس المسرح Augusto Boal. جعل بعض المساحة لزملائك في العمل. ضع علامة على منطقة معينة باسم "موافقة" و "غير متأكد" و "غير موافق". أدلي ببيانات لمجموعتك مثل "أعتقد أن الثقافات تعمل معاً أمر حاسم للأعمال" ، "أعتقد أنه من المهم للناس من جميع الأجناس أن تتوافق" ، "أعتقد أنه ينبغي دفع النساء والأقليات الأخرى بنفس القدر إلى نظرائهن. " أخبر زملائك بالانتقال إلى المناطق المعينة "غير متأكد" أو "موافق" أو "غير موافق" عند سماع العبارة. يجب أن تعكس تحركاتهم إذا وافقوا أو لم يوافقوا على البيان شخصيا. اطلب من كل شخص أن يدلي ببيان عند اختياره ، ولكن دعه يعرف أن لديه القدرة على قول "ممر". ذكّر مجموعتك بأن هذه مساحة آمنة ولا يمكن قول أي شيء في الغرفة بالخارج.

الكولونيا الكولومبية

اطلب من شريكك في المجموعة. سيكون شخص واحد # 1 وسيكون شخص واحد # 2. اجعل # 1 تمسك بيدها و # 2 وضع وجهه حوالي 6 بوصات بعيدا عن يد # 1. توجيه رقم 1 لتحريك يدها و # 2 لمتابعة اليد جسديا مع وجهه. بعد لحظات قليلة ، يكون مفتاح # 1 و # 2 بحيث يكون # 2 "في السلطة". تفكيك واطلب من مجموعتك مناقشة كيفية ارتباط ذلك بقضايا القوة والعنصرية في مكان العمل.

دور على اساس ووول

ارسم خطين من الناس مع ورقة جزار وتمسكهم بالجدار مع بعض الشريط. باستخدام علامة ، التسمية رقم 1 على أنها "شخص عنصري" و # 2 "أقلية جديدة" ، شخص جديد في مكان العمل وهو الشخص الوحيد لثقافته. إعطاء هذه الشخصيات أسماء. على السطح الخارجي للهيئات ، اكتب ما قد يفعله الشخص خارجًا. في داخل الأجساد ، اكتب ما قد يشعر به مما يدفعه لسلوكه. هل الشخص "العنصري" خائف من التغيير؟ هل "الأقلية الجديدة" غير مريحة في مكان العمل أو تشعر كما لو أنه "يثبت نفسه"؟ بعد الانتهاء ، ناقش مع المجموعة.