مبادئ تخطيط الموارد البشرية

حقيبة تخطيط الموارد البشرية (يونيو 2024)

حقيبة تخطيط الموارد البشرية (يونيو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تتطلب مبادئ تخطيط الموارد البشرية الاهتمام بالمفاهيم الأساسية مثل أهمية الموارد البشرية ، وتكامل الموارد البشرية وأهداف الشركة ، والكفاءة واتخاذ القرارات المركزية. تطورت إدارة شؤون الموظفين من وظيفة تستند أساسا إلى العملية في الثمانينات إلى مكون تنظيمي شامل يعزز قيمة رأس المال البشري. يضمن تخطيط الموارد البشرية المستند إلى المبادئ التوجيهية للموارد البشرية وجود مكون جيد التنظيم يزامن الفلسفة التنظيمية واستراتيجية الموارد البشرية.

التأكيد على أهمية الموارد البشرية

يشدد أحد المبادئ الأولية لتخطيط الموارد البشرية على أهمية الموارد البشرية. إن إشراك القيادة التي تفهم تأثير إدارة الموارد البشرية الوظيفية هو أفضل طريقة للالتزام بهذا المبدأ. تنص موسوعة الأعمال ، الطبعة الثانية ، على ما يلي: "يلاحظ مستشارو الأعمال أن إدارة الموارد البشرية الحديثة تسترشد بالعديد من المبادئ الأساسية. ربما يكون المبدأ الأساسي هو إدراك بسيط بأن الموارد البشرية هي أهم أصول المنظمة ؛ ولا يمكن ناجحة دون إدارة هذا المورد بفعالية. " تتمثل إحدى طرق إدراك أهمية الموارد البشرية في تصور منظمة لا تملك قوة عمل منتجة ولا نوع الدعم الذي يوفره تخطيط الموارد البشرية وإدارتها.

دمج الموارد البشرية

الموارد البشرية تخدم احتياجات المنظمة ، من أعلى إلى أسفل ، بما في ذلك كل عضو في القوى العاملة. ولذلك ، فإن تكامل وظائف الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية الشاملة هو مبدأ الموارد البشرية الذي لا يمكن تجاهله. تعتمد أهمية دمج الموارد البشرية وأهداف الشركة على المبدأ السابق ذكره: التأكيد على أهمية الموارد البشرية. إن أنشطة الموارد البشرية التي هي مجرد امتداد للإدارة هي علامات ضعف التخطيط والفشل في تبني الأفكار المستقبلية التي تحسن من ربحية الشركة. وتعزز مقالة مجلة "Entrepreneur" بعنوان "دمج وظيفة الموارد البشرية مع الأعمال" هذا الاقتراح عندما تنص على ما يلي: "لا يكفي أن تكون وظيفة الموارد البشرية مستجيبة للإدارة ،" الموجهة نحو العملاء "، أو حتى الانحياز كشركاء مع الإدارة. " ومع ذلك ، فإن اتباع نهج شامل لمبدأ التكامل في تخطيط الموارد البشرية يضمن أن الموارد البشرية سوف تلتزم بالكامل وجزءًا من الأهداف التنظيمية.

تجهيز الموارد البشرية

تساهم تكنولوجيا معلومات الموارد البشرية (HRIT) بشكل كبير في وظائف ودقة أنشطة الموارد البشرية. تشتري العديد من المنظمات أنظمة معلومات الموارد البشرية المتطورة (HRIS) التي تعمل على تقليل الخطأ البشري أو حتى القضاء عليه في معالجة بيانات التوظيف. تعتمد المنظمات الأصغر في بعض الأحيان على الاستعانة بمصادر خارجية لاحتياجاتها في إدارة الموارد البشرية لإدارة العمليات مثل التوظيف والرواتب والتعويضات. تدعم التكنولوجيا مبدأ هامًا في تخطيط الموارد البشرية - معالجة بيانات الموارد البشرية بأكثر الطرق فعالية ودقة.

مركزية وظائف الموارد البشرية

إن الربط بين مبادئ تخطيط الموارد البشرية يتطلب مركزية وظائف الموارد البشرية. تضيف العمليات المنظمة والتنظيمية مكونًا إلى الموارد البشرية سيقدّره الموظفون. يعمل متجر متكامل لتلبية احتياجات صاحب العمل والموظفين على توحيد أنشطة الموارد البشرية وإضافة قيمة إلى وظائف القسم. المركزية تنطوي على اتخاذ القرار ، والموظفين وتنظيم وظائف الموارد البشرية ؛ ومع ذلك ، فإنه يتناول أيضا الحاجة إلى الموارد المادية مثل منطقة تجهيز مقدم الطلب ، والمؤتمر الخاص ومساحة المقابلات ، والتخزين للعمل والملفات ذات الصلة الطبية.