يمكن استخدام المخطط الزمني كمبدأ توجيهي مفيد لإنجاز خطة تدريب الموظف. بينما لا تحتاج إلى متابعة الجدول الزمني مع الالتزام التام ، فإنه لا يزال يخدم غرضا قيما في شكل هدف. يمكنك اتباع بعض الخطوات البسيطة لإنشاء جدول زمني لخطة تدريب الموظفين. على الطريق ، يمكنك أن تشعر بالحرية لإجراء تغييرات على هذا الجدول الزمني لإبقائه محدثًا وملائمًا.
الخروج مع مكونات خطة تدريب الموظفين الخاصة بك. قسم العملية إلى مراحل. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون "التدريب على المبيعات ، تدريب خدمة العملاء ، تدريب على السلامة".
ابتكر توقعات معقولة للوقت اللازم لإكمال كل خطوة. على سبيل المثال ، لا ينبغي أن تستغرق المحاضرة البسيطة التي تستغرق حوالي 30 دقيقة وقتًا أطول بكثير من ساعة. حساب الوقت اللازم للأسئلة والأحداث الأخرى ، مثل الغداء.
إنشاء الخط الزمني. جعل خط على صفحة. ضع الوصف المختصر للمرحلة أسفل نقطة على المخطط الزمني. ضع المدة الزمنية اللازمة لإكمال مهمة فوق المهمة. هذا سوف يشكل الأساس لخطة تدريب الموظفين الخاصة بك.
